El Departamento de Recursos Humanos se mueve en un entorno complejo apto para el uso de métodos ágiles, con trabajo que debe adaptarse sobre la marcha. Asimismo, la entrada de trabajo imprevisto crea una sensación de sobrecarga en el equipo que afecta a su moral.

Kanban, en cambio, permite gestionar de forma sencilla y flexible la entrega de los servicios del Departamento de Recursos Humanos y obtener beneficios como:

• Visualizar fácilmente el estado del trabajo, permitiendo una mejor coordinación y seguimiento.
• Reducir los plazos de ejecución, identificando y atacando las causas de los retrasos.
• Mejorar los resultados sin sobrecargar a tu equipo a través de acciones sencillas y efectivas.

Este taller se dirige a:

• Responsables de Departamento o Área que quieren mejorar  el funcionamiento del equipo de Recursos Humanos.
• Miembros de equipos de RRHH que estén o vayan a aplicar métodos ágiles dentro del Departamento.
• Personal de Recursos Humanos que debe apoyar iniciativas de transformación ágil en diferentes partes de la organización.

• Qué es la agilidad y qué beneficios aporta a Recursos Humanos.
• Qué es el método Kanban.
• Cuál es la perspectiva Kanban para aumentar el valor de los servicios entregados.
• Cómo hacer más fácil el cambio con Kanban.
• Las 6 prácticas Kanban para mejorar la entrega de servicios.
• Cómo mejorar el seguimiento, coordinación y priorización del trabajo con un tablero Kanban.
• Cómo visualizar los diferentes tipos del trabajo del Departamento de RRHH.
• Cómo reducir los tiempos de entrega a través de las prácticas de límitar el WIP y gestionar del flujo.
• Qué reglas establecer (y cuáles modificar) para mejorar la entrega.
• Qué reuniones y revisiones utilizar para gestionar el trabajo y la mejora.

Inscríbete en este webinar y llévate ideas prácticas para aplicar Kanban en tu Departamento de RRHH.

Inscripción

Los equipos que se inician en Kanban acostumbran a diseñar tableros y sistemas Kanban que muestran una serie de problemas frecuentes que ralentizan e incluso frenan la mejora y generan la frustración consiguiente por parte del equipo y la organización.

Conocer estos patrones permite detectarlos y corregirlos oportunamente.

Con este webinar aprenderás:

• Patrones habituales en los tableros Kanban de equipos primerizos.
• Consecuencias de estos patrones.
• Soluciones a estos problemas.

Inscríbete en este webinar y llévate ideas prácticas para diseñar mejor tu sistema Kanban.

Inscripción

Ser flexibles para adaptarse a la demanda es una metas de la agilidad. Pero una demanda excesivamente caótica puede imposibilitar una respuesta rápida, fiable y económica.

Por ello la demanda no sólo debe ser satisfecha sino también gestionada de forma estratégica.

Con este webinar aprenderás:

• Qué problemas puede provocar la demanda.
• Cómo responder ante una demanda caótica para maximizar el valor.
• Cómo facilitar la entrega dando forma a la demanda.

Inscríbete en este webinar y llévate ideas prácticas para responder mejora a la demanda con Kanban.

Inscripción

• 10 / Junio @ 10h – ¿Cómo escalar la agilidad con Kanban?
• 10 / Mayo @ 10h – ¿Cómo mejorar tu eficiencia de flujo con Kanban?
• 29 / Abril @ 10h – ¿Cómo implementar ciclos de feedback en Kanban?
• 8 / Abril @ 18h – ¿Cómo impulsar la mentalidad centrada en cliente y valor?
• 18 / Mar @ 10h – ¿Qué políticas de Kanban debo introducir para ser más ágil?
• 11/mar @10h – TKP, KSD o KSI, ¿Qué curso oficial Kanban debo elegir?
• 1 / Feb @12h – Respondemos tus dudas sobre Kanban
• 28 / Ene. @ 18h – Experiencias con el rol de Scrum Master
• 8 / Oct. @ 10h – Rápido, flexible, mejor: Aumenta tu agilidad con Kanban
• 2 / Oct. @ 9h – Ask a Professional Scrum Trainer
• 29 / Sept. @ 10h – Diagnostica los problemas de tu tablero Kanban.
• 21 / Sept. @ 10h – ¿Cómo innovar con Lean UX Canvas?
• 17 / Sept. @ 10h – Crea tu primer tablero Kanban.
• 15 / Sept. @ 16h – ¿Cómo hacer una buena meta de Sprint?