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Es fácil empezar a debatir si Kanban es una metodología ágil o no. Este artículo aporta algunos argumentos sobre el tema.
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Una pregunta que hacen muchas personas que entran en la agilidad es si Kanban es una metodología ágil.
Y es una pregunta relevante, porque Kanban no parece exhibir algunas de las características de las metodologías ágiles.
Por ejemplo, la agilidad se asocia habitualmente a la idea de sprint. Y Kanban no los tiene.
La agilidad se asocia a la idea de equipos autogestionados. Y Kanban no los exige.
Vamos a ver si Kanban es una metodología ágil y qué sucede.
Contenidos del artículo
Se considera a Kanban como una de las metodologías ágiles
Esto de por si debería darnos una idea de por dónde van los tiros. Si la propia comunidad ágil considera a Kanban uno de sus métodos, por algo será.
Kanban es coherente con los valores y principios del Manifiesto Ágil
Kanban es compatible con los valores y principios del Agile Manifesto.
El valor ágil de la entrega de software (o soluciones) funcionales se refleja en la propia concepción de Kanban -orientado a la entrega continua- y el principio de gestión del flujo.
Por su parte, la adaptación al cambio es tratada a través de prácticas de Kanban como la gestión del flujo (con la reposición, triaje y clases de servicio) o los ciclos de feedback.
El valor ágil de dar más importancia a las personas y a las interacciones que a las herramientas y procesos se refleja a través de los valores de Kanban -transparencia, colaboración, liderazgo, comprensión, acuerdo y respeto- y los principios de Kanban -empezar con lo que se hace ahora, evolucionar las políticas, gestionar el trabajo y dejar que las personas se autoorganicen a su alrededor.
También los principios y valores de Kanban dan más importancia a la colaboración con el cliente por encima de los contratos.
Aplicando Kanban se mejora la agilidad
Los beneficios de aplicar Kanban son muchos, pero destacan la reducción del tiempo de entrega y la adaptación a cambios. Estos son propiedades de una organización ágil.
Puedes profundizar en las cadencias de Kanban con este artículo (link a landing).
Kanban se integra bien con los otros métodos ágiles
El método Kanban trabaja bien junto a otros métodos ágiles. No sólo no les impide expresar sus características sino que se adapta a ellas. Y no implica eliminar las iteraciones (“empieza con lo que haces”).
El ejemplo más claro de ello es Scrum con Kanban o Scrumban.
Kanban se ha posicionado como una metodología ágil
Aunque la Kanban University (antes Lean Kanban University) hablaba del método vinculándolo a las metodologías lean, caracterizaba al método Kanban como “el camino alternativo a la agilidad”, reconociendo así su naturaleza.
Y la verdad es que Kanban toma su inspiración en el movimiento del lean management, que es también un referente fundacional de los métodos ágiles.
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