Contenidos del artículo
- 1 1. Facilitar la comunicación
- 2 2. Incrementar la agilidad
- 3 3. Mejorar la calidad del producto
- 4 4. Aumentar la productividad
- 5 5. Fomentar la mejora continua
- 6 6. Reducir riesgos
- 7 7. Facilitar la toma de decisiones
- 8 8. Alinear objetivos y prioridades
- 9 9. Desarrollar habilidades del equipo
- 10 10. Fomentar la satisfacción y retención del equipo
| Fecha | Ciudad | Curso |
|---|---|---|
| 16/10 | Curso virtual | Professional Scrum Master II |
| 02/10 | Curso virtual | Professional Scrum Master (PSM) |
Cuando alguien quiere entender el rol de #ScrumMaster, lo primero que se suele preguntar es qué hace. Pero creo que primero debería ser entender cuáles son los beneficios que aporta. ¿Por qué? 👇
👣 Empezar con las actividades más habituales (p.e. facilitar eventos, etc.) te puede llevar a una visión estereotipada y limitada del rol.
🎯 Sin embargo, comenzar entendiendo que debería aportar deja clara la idea que un Scrum Master es un rol muy cambiante según el entorno, y que no deben perderse de vista los objetivos del rol y anclarse en las actividades del día a día.
Aquí van 10 objetivos posibles:
1. Facilitar la comunicación
La comunicación eficiente es crucial para evitar confusiones y errores en los proyectos, lo que mejora la calidad del trabajo y agiliza la toma de decisiones.
2. Incrementar la agilidad
La implementación de prácticas ágiles permite adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y mantener una ventaja competitiva, contribuyendo al éxito empresarial.
3. Mejorar la calidad del producto
La supervisión de las prácticas de desarrollo garantiza productos de alta calidad, lo que aumenta la satisfacción del cliente y fortalece la reputación de la empresa.
4. Aumentar la productividad
La identificación y resolución oportuna de obstáculos y problemas mejora la eficiencia del equipo, lo que reduce los costos de desarrollo y optimiza los recursos.
5. Fomentar la mejora continua
La promoción de la autoevaluación y el aprendizaje permite la optimización constante de procesos y prácticas, manteniendo a la empresa a la vanguardia de su industria.
6. Reducir riesgos
La identificación y gestión adecuada de riesgos del proyecto disminuye la probabilidad de fracaso, aumentando la predictibilidad y éxito en la entrega de proyectos.
7. Facilitar la toma de decisiones
La toma de decisiones basada en datos y el pensamiento empírico mejora la eficacia en la toma de decisiones, lo que permite una mejor asignación de recursos y priorización de proyectos.
8. Alinear objetivos y prioridades
La alineación de los objetivos del proyecto con las metas de la organización asegura una dirección coherente y una mayor probabilidad de alcanzar los objetivos estratégicos.
9. Desarrollar habilidades del equipo
El apoyo al crecimiento y desarrollo de habilidades del equipo aumenta su competitividad en el mercado y optimiza el rendimiento en la entrega de proyectos.
10. Fomentar la satisfacción y retención del equipo
Mantener un ambiente de trabajo positivo y apoyar al equipo mejora la retención de talento, reduciendo los costos asociados con la rotación de personal.
Esto no quiere decir que no se expliquen también al principio las facetas o actividades del Scrum Master. Pero antes deberían ir los objetivos. Quizás sea un enfoque radical, pero cada vez lo tengo más claro.
❓¿Y a ti qué te parece?
