Aprende a utilizar metas y métricas como palanca de agilidad
Curso oficial de Scrum.org
- Este curso es el oficial de Scrum.org.
- Incluye 2 intentos del examen PAL-EBM.
- Te enseñaremos a como realizar la versión más potente del Product Owner.
- El curso está lleno de reflexión sobre casos reales y trabajo en grupo, para aprender de verdad.
Metodología altamente efectiva
- Antes del curso te enviamos contenidos exclusivos para que vengas preparado con una buena base.
- Durante el curso hay mucho trabajo interactivo y reflexión en equipo para pensar en tu contexto.
- Se entregan múltiples recursos para preparar el examen posteriormente.
- Tras el curso accedes al Campus ITNOVE Alumni, para seguir aprendiendo con contenidos exclusivos e interaccionando con nosotros.
El curso PAL-Evidence Based Management™ te permitirá...
¿Cómo mejorarás?
El curso PAL-EBM te permitirá aprender:
- Como las metas permiten enlazar la estrategia y su ejecución.
- La relación entre metas, métricas, conductas y delegación.
- Como orientar las metas y métricas al valor para el usuario y la impacto para la organización.
- Como integrar Scrum con el modelo OKR.
- Como utilizar el marco EBM para mejorar la capacidad organizativa de generar valor.
Te llevarás del curso...
Saldrás de nuestro curso PAL-EBM con recursos exclusivos y útiles para ti:
- Un simulador del examen.
- Guías prácticas que complementan al curso.
- Pertenecer a la Comunidad ITNOVE Alumni.
¿Cuáles son los contenidos del curso PAL-EBM?
El primer capítulo discute la relación entre metas, métricas y la delegación:
- Identificar cómo las metas establecen la confianza y el alineamiento organizativo.
- Identificar como mejorar las metas, la confianza y el alineamiento organizativo.
- Explorar la relación entre alineamiento y autonomía.
- Entender como definir metas que creen alineamiento y los incentivos correctos para las personas.
- Reflexionar en los procesos de metas, métricas y sus resultados en las organizaciones de los participantes.
En el segundo capítulo se exploran las metas en EBM:
- ¿Cuál es la relación entre metas estratégicas, intermedias y tácticas?
- ¿Cuál es la diferencia entre estrategia y la planificación estratégica?
- ¿Cómo encajan estos niveles de métricas con las Metas de Producto y Sprint de Scrum?
- ¿Cómo alinear el modelo de OKR con Scrum?
- ¿Qué relación tienen las metas y el empirismo?
- Tipos de métricas: actividad, producto y resultado.
En el tercer capítulo se explora la parte más conocida de EBM, las evidencias (o métricas):
- ¿Cuáles son las Key Value Areas (KVA) de EBM?
- ¿Para qué sirven las KVA? ¿Qué pasa se pone un foco desigual en las KVA?
- ¿Cómo encontrar métricas adecuadas para el KVA Current Value (CV)?
- ¿Cómo encontrar métricas adecuadas para el KVA Unrealized Value (UV)?
- ¿Qué son los Satisfaction Gaps?
- ¿Cómo las KVA UV y CV nos pueden ayudar a tomar decisiones de inversión?
- ¿Cómo encontrar métricas adecuadas para el KVA Time to Market (T2M)?
- ¿Cómo encontrar métricas adecuadas para el KVA Ability to Innovate (A2I)?
Y finalmente, con toda la discusión hecha en el capítulo, una conclusión muy importante:
- ¿Cómo podemos llevarnos todas las ideas de mejora a nuestra organización?
En este cuarto capítulo discutimos como poner en marcha los diferentes niveles de metas:
- ¿Cómo reaccionar si una meta intermedia no es posible?
- ¿Cómo definir una meta táctica (de Sprint) que contribuya a la meta intermedia (de Producto)?
- ¿Cómo podemos validar las metas intermedias y tácticas con una métrica?
Finalmente, el quinto capítulo del taller recapitula lo aprendido:
- Cada asistente preparar un plan de acción con EBM para su equipo y organización.
- ¿Qué metas estratégicas, intermedias y tácticas necesitan?
- ¿Qué metricas nos ayudarán a validar las metas y a medir su grado de consecución?
Al final del curso se discute como afrontar el examen Professional Scrum PAL – Evidence-Based Management (PAL-EBM) con garantías:
- Se explica el formato y condiciones del examen.
- Se dan consejos para mejorar el entendimiento de las preguntas y la gestión del tiempo.
- Se explican los recursos exclusivos que ITNOVE proporciona a los alumnos para entender mejor los capítulos e ir mejor preparados para el examen.
Opiniones de asistentes al curso PAL-E™ de ITNOVE
Lo que dicen nuestros clientes
Finalmente quería destacar todo el soporte que recibí de Alex antes y después del curso. Si te lo tomas en serio, inviertes tiempo y preguntas, el valor que obtienes justifica de sobras el esfuerzo. No se trata solo de obtener la certificación, sino de entender los conceptos, aplicarlos a uno mismo y a su entorno, experimentar y evolucionar.
En su día, leí la guía Scrum y me pareció interesante, pero siempre pensé que no era para mi organización. Sin embargo, tras tres cursos Scrum con Alex Ballarín, no sólo he cambiado radicalmente de opinión, sino que llevo ya más dos años comprobando en la práctica, que ¡Scrum funciona!.
Alex es un gran comunicador, su dominio de la materia es total, todos los contenidos que imparte los consolida a través de ejercicios, con herramientas interactivas y trabajos en grupo que hacen la experiencia mucho más amena, además provee referencias valiosísimas si necesitas profundizar en temas concretos. Realmente te prepara para enfrentarte a la realidad de ahí fuera. Continuamente está a la caza de feedbacks y oportunidades de mejora, y eso se nota en la calidad de las clases.
Profesionalmente, el cambio de perspectiva me ha aportado una visión transversal que antes no tenía. Y lo principal, gracias a las formaciones recibidas, he tenido la oportunidad de ayudar a mi Empresa a evolucionar al marco de trabajo Scrum, lo que nos ha permitido abordar proyectos complejos de manera mucho más eficiente y sin dejar de entregar continuamente valor a nuestros clientes.
He recibido las formaciones PSPO, PSPO II y PAL. En el futuro, espero seguir profundizando en otras áreas de aprendizaje relacionadas, no se me ocurre mejor preparador y compañero de viaje que Alex Ballarín. Lo recomiendo sin dudarlo.
Conozco a Alex Ballarín desde su colaboración con Médicos Sin Fronteras, en nuestra primera etapa de mejora en la gestión de servicios y operaciones IT. Su aproximación a nuestra realidad y la capacidad para ayudarnos a aplicar buenas prácticas entonces ha hecho que siguiese su trayectoria con IT Nove.
Recientemente he participado en el workshop de Professional Agile Leadership (PAL-E) y he conocido al resto del equipo. Me ha gustado su enfoque integrador, la capacidad de conectarnos y hacernos extrapolar experiencias, y la empatía para ponerse en nuestro lugar. Recomiendo sin duda este curso si estás en plena adopción de Agile, quieres apoyar a los equipos Scrum y construir un entorno de crecimiento para los equipo y las personas, y conectar con una comunidad que enriquecerá tu visión.
¿Y qué viene después del curso PAL-EBM?
El examen PAL-EBM de Scrum.org
- El examen PAL-EBM se realiza online tras el curso.
- Consta de 40 preguntas y 1 hora para realizarlo.
- El curso incluye 2 intentos del examen.
- Aporta 7 PDU para los certificados PMP del PMI.
ITNOVE Academy Alumni
La ITNOVE Academy proporciona una extensión online gratuita de los contenidos del curso:
- Simuladores exclusivos para preparar los examenes.
- Explicaciones prácticas para realizar las actividades del Scrum Master, tanto en video como en documentos.
- Foros con tutorización de los profesores.
- Eventos online mensuales para tratar temas de interés.
Los Professional Scrum Trainers de ITNOVE
Alex Ballarin
- Hago formación de Scrum desde 2009.
- Soy Professional Scrum Trainer de Scrum.org desde 2016.
- Dirijo el postgrado Agile, Lean y DevOps en UPC School.
- Organizo desde 2015 el Barcelona Scrum Meetup.
Valoración de 4.7/5 en Trustpilot
Las encuestas de satisfacción de los asistentes a nuestros cursos en Scrum.org no dejan duda. El 90% nos vota con 5 estrellas y la puntuación media es de 4.7 puntos sobre 5.
Estas encuestas son anónimas y totalmente independientes en la plataforma Trustpilot. Pulsa para ver los datos.
¿Necesitas más información con el curso?
Envíanos este formulario y estaremos encantados de contactar contigo en breve. ¡Gracias!