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Información básica y registro

Ciudad: Remoto
Fecha de inicio: 25/01/2021
Fecha de finalización: 27/01/2021
Duración: 15 horas
Horario: 9h – 14h
Formador: Alex Ballarin
Idioma del curso: Español
Precio: 1.150,00+ IVA

Precio anticipado: 950,00€ + IVA (hasta lunes, 11 enero, 2021)

Asistentes

Dirección de realización

Curso Virtual
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Remoto

Descripción del curso

 El mejor curso del mercado para formar Scrum Masters

 Curso oficial de Scrum.org

  • Este curso es el oficial de Scrum.org. Otros cursos privados sólo te preparan para el examen.
  • Incluye 2 intentos del examen PSM I de Scrum.org.
  • No te enseñamos Scrum mecánico. Te ayudamos a pensar como el inventor de Scrum.
  • El curso está lleno de reflexión sobre casos reales y trabajo en grupo, para aprender de verdad.

 Metodología altamente efectiva

  • Antes del curso te enviamos contenidos exclusivos para que vengas preparado con una buena base.
  • Durante el curso hay mucho trabajo interactivo y reflexión en equipo para pensar en tu contexto.
  • Se entregan múltiples recursos para preparar el examen posteriormente.
  • Tras el curso accedes al Campus ITNOVE Alumni, para seguir aprendiendo con contenidos exclusivos e interaccionando con nosotros.

 Próximos cursos PSM en España

Estos son los cursos PSM programados para los próximos meses. Puedes consultar la página Cursos Scrum.org para ver el resto de cursos. También puedes solicitar un curso in-company para grupos de empresa. 

 Roles recomendados

Curso recomendado para roles que quieran entender a fondo Scrum.

  • Scrum Masters actuales.
  • Candidatos a Scrum Master.
  • Agile Coaches.
  • Jefes de proyecto.
  • Managers, HR y otros.

¿Qué lograrás con el curso Professional Scrum Master™?

 ¿Cómo mejorarás?

El curso PSM te permitirá aprender:

  • Scrum a fondo y a la primera.
  • Como adaptarlo efectivamente a tu empresa.
  • Evitar mitos y antipatrones muy habituales.
  • Un camino para desarrollarse como Scrum Master.

 Te llevarás del curso...

Saldrás de nuestro curso PSM con recursos exclusivos y útiles para ti:

  • Un simulador del examen.
  • Guías prácticas que complementan al curso.
  • Pertenecer a la Comunidad ITNOVE Alumni.

 Folleto oficial del curso

 ¿Qué aprenderás en el curso Professional Scrum Master?

En este capítulo se revisa a fondo el marco de trabajo de Scrum.  Esto incluye discutir con profundidad sus roles, eventos, artefactos, reglas y valores, permitiendo entender aspectos como:

  • Entender cual es el diseño de los elementos de Scrum, y muy especialmente, el porqué.
  • Entender porqué Scrum es un framework ligero, y qué tácticas de adaptación pueden convenir según el contexto.
  • Entender el impacto de los valores para maximizar el valor de los eventos de Scrum.
  • Identificar y despejar mitos.
  • Discutir como adaptar los elementos a la realidad de los equipos y empresas de los participantes.

A través de ejercicios en equipo se descubrirán patrones y antipatrones de aplicación de Scrum, permitiendo identificar opciones para hacer adaptaciones efectivas del framework.

En este capítulo se explica a fondo el framework de Scrum. El objetivo es ir más allá de una visión básica y mecánica de Scrum, para entender por qué sus elementos están diseñados de esta manera, que aportan al empiricismo y a la gestión de la complejidad en las iniciativas y proyectos.

Esto permite a los alumnos entender como pensar con Scrum y como adaptarlo a los diferentes contextos en que se encontrarán, en un camino y mentalidad de continua inspección y adaptación

A través de la teoría y de los ejercicios en grupo los alumnos aprenden aspectos como:

  • ¿Por qué Scrum es un marco de trabajo y no una metodología? ¿Qué importancia tiene esto?
  • ¿Cuáles son los roles, eventos, artefectos y reglas de Scrum?
  • ¿Cuáles son sus objetivos? ¿Cuáles son sus mitos? ¿Cómo se pueden adaptar al contexto de las organizaciones de los alumnos?
  • ¿Como maximizar el empiricismo de los eventos del Sprint? ¿Qué importancia tienen los valores en esto?
  • ¿Cómo realizar correctamente los eventos? ¿Qué sentido tienen los time-boxes y cómo respetarlos?

 Después de haber visto estos contenidos, el alumno podrá ayudar a entender a cualquiera Scrum al máximo nivel.

Este capítulo explica el impacto del estado Done y Undone de los incrementos para la efectividad los Sprins y de Scrum.

A través de la teoría y los ejercicios, los equipos de estudiantes y el profesor exploran aspectos como:

  • El papel de Done en Scrum.
  • La importancia de la Definición de Done para el Equipo de Desarrollo y el Product Owner.
  • El impacto de Done en la transparencia y el seguimiento de Sprints y Releases.
  • Qué es la deuda técnica, como evitarla y como devolverla.
  • El impacto de la automatización y la integración continua en la transparencia del Sprint.
  • Como mejorar la capacidad de conseguir Done en los equipos de los participantes.

Este capítulo, parte del segundo día del curso, explora como realizar la planificación y seguimiento de la entrega de producto en diferentes contextos del equipo:

  • Mantenimiento y desarrollo de producto.
  • Estimación y seguimiento de proyectos.

A través de un caso de estudio, se realizan varias actividades de gestión del desarrollo de producto como:

  • Definir la visión del producto.
  • Definir y estimar el alcance.
  • Planificar las releases.
  • Hacer el seguimiento y reaccionar a imprevistos.
  • Entender el uso estadístico de la Velocity y sus antipatrones.
  • Entender el papel de las fórmulas de contratación en las iniciativas Scrum.

 

Este capítulo profundiza en los aspectos de dinámica de personas, equipos y organizaciones relevantes para Scrum.

  • A través de la teoría y ejercicios se revisan aspectos como:
  • Factores de motivación.
  • Factores de productividad personal y grupal.
  • Principios de diseño organizativo y escalado de equipos con Scrum.
  • Dinámica de equipos.
  • Gestión de conflictos.
  • Servicios del Scrum Master a roles externos al Equipo Scrum, singularmente el management.

Este capítulo explica el rol de Scrum Master, polifacético y que requiere muchas capacidades para tener el impacto esperado.

A través de la teoría y de los ejercicios, el formador guía a los alumnos en aspectos como:

  • Las múltiples facetas del Scrum Master y porqué debería ser equivalente a un Agile Coach.
  • Escucha activa y preguntas poderosas para dominar la conversación.
  • El enfoque de líder-servidor.
  • La evolución de la actuación del Scrum Master en una organización.
  • Habilidades y rasgos de personalidad necesarios.
  • Como actuar en caso de conflictos.

Durante todo el curso, los estudiantes tienen las oportunidades de reflexionar sobre como maximizar el beneficio de Scrum en sus organizaciones.

Al final de esta formación se hace énfasis en entender:

  • En que orden conviene «librar las batallas» para transformar la organización.
  • Cuales son los perfiles de los mejores Scrum Master.
  • Como colaborar con los roles clave para avanzar con Scrum.

Al final del curso se discute como afrontar el examen Professional Scrum Master I con garantías:

Se explica el formato y condiciones del examen.

Se dan consejos para mejorar el entendimiento de las preguntas y la gestión del tiempo.

Se explican los recursos exclusivos que ITNOVE proporciona a los alumnos para entender mejor los capítulos e ir mejor preparados para el examen.

 

Una vez finalizado el curso, se explica a los alumnos el funcionamiento de la Comunidad ITNOVE, consistente en:
  • Un entorno con multitud de contenidos exclusivos para que los alumni sigan aprendiendo.
  • Las sesiones virtuales para tratar dudas y presentar buenas prácticas.
  • Otras ventajas de la comunidad.

 Un asistente al curso PSM te cuenta su experiencia

 Algunas fotos del curso PSM

Fotos curso PSM

 ¿Y qué viene después del curso PSM?

 El examen PSM I de Scrum.org

  • El examen PSM I se realiza online después del curso.
  • Consta de 80 preguntas y 1 hora para realizarlo.
  • El curso incluye 2 intentos del examen. 
  • Se incluye un descuento para el examen PSM II.
  • Aporta 14 PDU para los certificados PMP del PMI.

 ITNOVE Academy Alumni

La ITNOVE Academy proporciona una extensión online gratuita de los contenidos del curso:

  • Simuladores exclusivos para preparar los examenes.
  • Explicaciones prácticas para realizar las actividades del Scrum Master, tanto en video como en documentos.
  • Foros con tutorización de los profesores.
  • Eventos online mensuales para tratar temas de interés.

 Los Professional Scrum Trainers de ITNOVE

Alex Ballarin

Alex Ballarin
Alex Ballarin Certificados Scrum.org
Certificados Scrum.org de Alex Ballarín
  • Hago formación de Scrum desde 2009.
  • Soy Professional Scrum Trainer de Scrum.org desde 2016.
  • Dirijo el postgrado Agile, Lean y DevOps en UPC School.
  • Organizo desde 2015 el Barcelona Scrum Meetup.

Guillem Hernández

Guillem hernandez
Certificados Scrum.org Guillem Hernández
Certificados Scrum.org de Guillem Hernández
  • Hago formación de Scrum desde 2014.
  • Soy Professional Scrum Trainer de Scrum.org desde 2019.
  • Soy Coach de Agile, DevOps y QA para equipos.
  • Dirijo el módulo DevOpsdel postgrado Agile, Lean y DevOps.

 Han confiado en nosotros

Desde 2009 hemos formado a más de 6.000 alumnos en Scrum, en España y en otros 7 paises. Fuimos pioneros en España con Scrum.org organizando cursos oficiales desde 2014, y hemos realizado las primeras ediciones de la mayoría de los cursos (PSM, PSPO, PSM II, PSU y PSPO-A).

Empresas de todos los sectores y tamaños, desde IBEX 35 a startups y firmas de consultoría de referencia confían en nosotros.

Clientes de ITNOVE Scrum y Kanban

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