ICAgile Agile Coaching Certified
¿Para quién es este curso?
- Scrum Masters que buscan expandir sus habilidades más allá del marco Scrum.
- Líderes de equipos y gerentes que desean guiar a sus equipos con una mentalidad ágil.
- Coaches y consultores que aspiran a entender y aplicar prácticas ágiles avanzadas.
- Profesionales en roles relacionados con el cambio organizacional y la transformación empresarial.
Próximas ediciones
Fecha | Curso |
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Beneficios del Curso:
- Profundización en Habilidades: Adquiere técnicas avanzadas para ayudar a los equipos a alcanzar altos niveles de rendimiento.
- Reconocimiento Internacional: Certificación reconocida a nivel mundial que avala tus habilidades y conocimientos como coach ágil.
- Networking: Conecta con una comunidad global de coaches ágiles para compartir experiencias y aprendizajes.
- Herramientas Prácticas: Accede a un arsenal de herramientas y técnicas para abordar desafíos reales en entornos ágiles.
- Confianza: Gana confianza en tu capacidad para guiar, mentorizar y apoyar a los equipos en su viaje ágil.
Temas del Curso:
Explorando los principios clave y la mentalidad.
- Contenidos:
- Historia y origen del coaching ágil.
- Principios clave del coaching ágil.
- La mentalidad de un coach ágil.
- Actividades:
- Discusiones en grupo sobre experiencias previas con coaching.
- Ejercicios de reflexión sobre la mentalidad del coach.
Habilidades, técnicas y herramientas esenciales.
- Contenidos:
- Escucha activa.
- Formulación de preguntas poderosas.
- Técnicas de comunicación efectiva.
- Actividades:
- Role-playing para practicar habilidades de coaching.
- Ejercicios de escucha activa con feedback de pares.
Psicología, dinámicas y fomentando la autoorganización.
- Contenidos:
- Teoría de la formación de equipos (modelo Tuckman).
- Dinámicas de equipo y roles.
- Principios de autoorganización.
- Actividades:
- Análisis de estudios de caso sobre desafíos de equipo.
- Juegos de equipo para experimentar dinámicas en tiempo real.
Cómo guiar reuniones y talleres efectivos.
- Contenidos:
- Elementos clave de una facilitación efectiva.
- Técnicas de facilitación para reuniones ágiles.
- Herramientas para facilitación virtual.
- Actividades:
- Simulaciones de reuniones con diferentes escenarios.
- Práctica de herramientas virtuales en sesiones simuladas.
Facilitando el aprendizaje y el crecimiento de los miembros del equipo.
- Contenidos:
- Diferencia entre mentoría, enseñanza y coaching.
- Herramientas y técnicas de mentoría.
- Desarrollo de programas de mentoría.
- Actividades:
- Sesiones de mentoría simulada.
- Diseño de un mini-programa de mentoría.
Técnicas para resolver disputas y construir un ambiente de colaboración.
- Contenidos:
- Tipos de conflictos en equipos ágiles.
- Herramientas y técnicas de resolución de conflictos.
- Construcción de ambientes colaborativos.
- Actividades:
- Role-playing de escenarios de conflictos.
- Ejercicios de mediación.
Cómo guiar a las organizaciones a través de cambios ágiles exitosos.
- Contenidos:
- Elementos clave de una transformación ágil.
- Herramientas para guiar transformaciones.
- Identificación de obstáculos y soluciones.
- Actividades:
- Estudio de casos de transformaciones reales.
- Planificación de una transformación ágil en un escenario ficticio.
Fomentando la mejora continua a través de la reflexión y el aprendizaje.
- Contenidos:
- Herramientas de evaluación para equipos.
- Técnicas para sesiones de retroalimentación efectivas.
- Implementación de cambios basados en retroalimentación.
- Actividades:
- Simulaciones de sesiones de retroalimentación.
- Diseño de herramientas de evaluación.
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