¡Haz tu trabajo más ágil y efectivo con Kanban!
Proximas ediciones
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Curso de Fundamentos del método Kanban
Si trabajas ejecutando proyectos o servicios a medida, seguramente tus clientes te han realizado la pregunta mágica: ¿cuándo estará?
Porque una vez recibido el encargo, ese es su principal motivo de preocupación… y de insatisfacción.
Por esto cumplir con unos plazos competitivos y sin quemar al equipo es uno de los mayores quebraderos de cabeza para las áreas proveedoras.
Muchas metodologías de mejora convencionales exigen a tu equipo un trabajo de muchos meses e importantes inversiones para poner en marcha un nuevo proceso con el que se pretende obtener una mejora. Una gran dedicación por parte del equipo que lo desvía de su trabajo del día a día y que no siempre rinde los resultados deseados.
Pero esto puede dejar de ser así.
Beneficios para tu empresa del
Curso de Fundamentos del método Kanban
Descubre y ataca las verdaderas causas de los retrasos
En nuestro taller descubrirás las herramientas visuales de la metodología Kanban para detectar las verdaderas causas de los retrasos de los servicios y facilitar la mejora atacándolas a través de las acciones más sencillas y efectivas.
Mejora los plazos de entrega sin sobrecargar tu equipo
Así aprenderás a implantar Kanban, una metodología ágil con la que podrás mejorar el trabajo de tu equipo para entregar consistentemente en plazos cortos y sin sobreesfuerzos.
Mínimas inversiones y máxima rapidez para producir mejoras
Si tu empresa necesita un método sencillo y práctico, que requiera una nula inversión, pueda implantarse y empezar a producir mejoras de inmediato, te interesará nuestro curso de Introducción al Método Kanban.
Qué metodología utilizamos para que aprendas al máximo
Descubrirás los principios y prácticas de Kanban a través de un taller con:
- Conceptos altamente estructurados que te guiarán para diagnosticar las causas de los problemas y resolverlos con el camino de menor resistencia.
- Múltiples casos prácticos y simulaciones para asimilar principios y herramientas de mejora.
- Aprendizaje altamente interactivo y colaborativo para desarrollar las capacidades de mejora de los servicios de tu equipo.
Qué aprenderás en este taller de Introducción al método Kanban
Descubre las técnicas Kanban para mejorar los plazos de los servicios y el valor para los clientes de forma fácil y sin resistencia con estos contenidos:- El enfoque de las metodologías ágiles y sus beneficios.
- Qué es el método Kanban.
- Cuál es la perspectiva Kanban para aumentar el valor de los servicios entregados.
- Los 6 principios para reducir la resistencia al cambio y mejorar la entrega de servicios.
- Las 6 prácticas para mejorar la agilidad en la entrega de servicios en Kanban
- Cómo diseñar un tablero Kanban con el que controlar el estado del trabajo y detectar sus problemas fácilmente.
- Cuáles son las causas que lastran el avance de los proyectos y servicios y cómo atacarlas.
- Evitar los tipos de respuestas habituales a los problemas que en realidad los agravan.
- Cuáles son los pasos a seguir para gestionar tu proceso con el método Kanban.
- Cuáles son los mejores indicadores para detectar la salud de tu área y sus oportunidades de mejora.
A quién va dirigido
Curso recomendado para:
- Responsables de Departamento y de equipo que quieren mejorar rápidamente el rendimiento equipos y procesos de su organización.
- Miembros de Equipos que quieren mejorar su agilidad.
Tu formador
David Coloma Guerrero
¿Quién soy?
- Agile Coach en Itnove.
- Economista y Executive MBA por ESADE.
- Profesor en el Postgrado Agile IT Management de la UPC School.
Certificados Agile y Lean
Características
Cursos abiertos de calendario
- Duración: 8 horas
- Precio: 475€ por persona (+IVA)
Cursos para grupos in company
- Grupos hasta 15 personas: 1.950€ (+IVA)
Cursos bonificables por FUNDAE.
