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¡Haz tu trabajo más ágil y efectivo con Kanban!

 Proximas ediciones

FechaCiudadCurso
26/10RemotoCurso de Fundamentos de Kanban

Curso de Fundamentos del método Kanban


Si trabajas ejecutando proyectos o servicios a medida, seguramente tus clientes te han realizado la pregunta mágica: ¿cuándo estará?

Porque una vez recibido el encargo, ese es su principal motivo de preocupación… y de insatisfacción.

Por esto cumplir con unos plazos competitivos y sin quemar al equipo es uno de los mayores quebraderos de cabeza para las áreas proveedoras.

Muchas metodologías de mejora convencionales exigen a tu equipo un trabajo de muchos meses e importantes inversiones para poner en marcha un nuevo proceso con el que se pretende obtener una mejora. Una gran dedicación por parte del equipo que lo desvía de su trabajo del día a día y que no siempre rinde los resultados deseados.

Pero esto puede dejar de ser así.


Beneficios para tu empresa del 

Curso de Fundamentos del método Kanban

Descubre y ataca las verdaderas causas de los retrasos

En nuestro taller descubrirás las herramientas visuales de la metodología Kanban para detectar las verdaderas causas de los retrasos de los servicios y facilitar la mejora atacándolas a través de las acciones más sencillas y efectivas.

Mejora los plazos de entrega sin sobrecargar tu equipo

Así aprenderás a implantar Kanban, una metodología ágil con la que podrás mejorar el trabajo de tu equipo para entregar consistentemente en plazos cortos y sin sobreesfuerzos.

Mínimas inversiones y máxima rapidez para producir mejoras

Si tu empresa necesita un método sencillo y práctico, que requiera una nula inversión, pueda implantarse y empezar a producir mejoras de inmediato, te interesará nuestro curso de Introducción al Método Kanban.

Curso agilidad con Kanban
Curso agilidad con Kanban

 Qué metodología utilizamos para que aprendas al máximo

Aprenderás Kanban en un taller con el que podrás aprender:

  • Conceptos altamente estructurados que te guiarán para diagnosticar las causas de los problemas y resolverlos con el camino de menor resistencia.
  • Múltiples casos prácticos y simulaciones para asimilar principios y herramientas de mejora.
  • Aprendizaje altamente interactivo y colaborativo para desarrollar las capacidades de mejora de los servicios de tu equipo.
Metodología colaborativa de aprendizaje

A quién va dirigido

Curso recomendado para:

  • Responsables de Departamento y de equipo que quieren mejorar rápidamente el rendimiento equipos y procesos de su organización.
  • Miembros de Equipos que quieren mejorar su agilidad.

Qué aprenderás en este taller de Introducción al método Kanban

Descubre las técnicas Kanban para mejorar los plazos de los servicios y el valor para los clientes de forma fácil y sin resistencia con estos contenidos:

  • El enfoque de las metodologías ágiles y sus beneficios.
  • Qué es el método Kanban.
  • Cuál es la perspectiva Kanban para aumentar el valor de los servicios entregados.
  • Los 6 principios para reducir la resistencia al cambio y mejorar la entrega de servicios.
  • Las 6 prácticas para mejorar la agilidad en la entrega de servicios en Kanban
  • Cómo diseñar un tablero Kanban con el que controlar el estado del trabajo  y detectar sus problemas fácilmente.
  • Cuáles son las causas que lastran el avance de los proyectos y servicios y cómo atacarlas.
  • Evitar los tipos de respuestas habituales a los problemas que en realidad los agravan.
  • Cuáles son los pasos a seguir para gestionar tu proceso con el método Kanban.
  • Cuáles son los mejores indicadores para detectar la salud de tu área y sus oportunidades de mejora.

Los contenidos y duración son adaptables a las necesidades concretas de la empresa en las formaciones in-company.

Qué resultados conseguirás

A través de las habilidades desarrolladas en esta formación podrás:

  • Aumentar la satisfacción de los clientes a través de menores tiempos de entrega y más predecibles.
  • Mejorar la adaptabilidad y la capacidad de reacción continua ante los cambios.
  • Aumentar la motivación de tu equipo descargándolo de tensión a través de prácticas de gestión ágiles de Kanban.
  • Introducir un flujo de mejoras de bajo coste e implementación rápida que mejoren la competitividad de tu empresa acortando sus tiempos de respuesta.

 Qué obtendrás con el taller

Con nuestro curso conseguirás:

  • La presentación con los conceptos, principios y herramientas del método Kanban.
  • Desarrollar competencias a través de la experiencia práctica en la identificación y ejecución de oportunidades de mejora.
  • Recursos complementarios para ampliar tu conocimiento del método.
  • Pertenencia al Campus ITNOVE Alumni, con el que seguirás aprendiendo agilidad con múltiples herramientas y contenidos exclusivos.

 

 Tu formador

David Coloma Guerrero

Trainer curso Kanban

¿Quién soy?

  • Agile Coach en Itnove.
  • Economista y Executive MBA por ESADE.
  • Profesor en el Postgrado Agile IT Management de la UPC School.

Certificados Agile y Lean

Certificados Scrum.org y Kanban University de David Coloma

Características

Cursos abiertos de calendario

  • Duración: 8 horas
  • Precio: 475€ por persona (+IVA)

Cursos para grupos in company

  • Grupos hasta 15 personas: 1.950€ (+IVA)

Cursos bonificables por FUNDAE.

 ¿Necesitas información?

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