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Curso Professional Agile Leadership - Evidence Based Management

Aprende a utilizar metas y métricas como palanca de agilidad

Curso oficial de Scrum.org

  • Este curso es el oficial de Scrum.org
  • Incluye 2 intentos del examen PAL-EBM.
  • Te enseñaremos a como realizar la versión más potente del Product Owner.
  • El curso está lleno de reflexión sobre casos reales y trabajo en grupo, para aprender de verdad.

Metodología altamente efectiva

  • Antes del curso te enviamos contenidos exclusivos para que vengas preparado con una buena base.
  • Durante el curso hay mucho trabajo interactivo y reflexión en equipo para pensar en tu contexto.
  • Se entregan múltiples recursos para preparar el examen posteriormente.
  • Tras el curso accedes al Campus ITNOVE Alumni, para seguir aprendiendo con contenidos exclusivos e interaccionando con nosotros.

Próximos cursos PAL-BM

Estos son los cursos PAL-EBM programados para los próximos meses. Puedes consultar la página Cursos Scrum.org para ver el resto de cursos. También puedes solicitar un curso in-company para grupos de empresa. 

 Roles recomendados

Curso para roles que impulsen la agilidad a nivel de producto y de la organización.

  • Managers y Directores.
  • Product Owners.
  • Agile Coach y Scrum Master.

El curso PAL-Evidence Based Management™ te permitirá...

 ¿Cómo mejorarás?

El curso PAL-EBM te permitirá aprender:

  • Como las metas permiten enlazar la estrategia y su ejecución.
  • La relación entre metas, métricas, conductas y delegación.
  • Como orientar las metas y métricas al valor para el usuario y la impacto para la organización.
  • Como integrar Scrum con el modelo OKR.
  • Como utilizar el marco EBM para mejorar la capacidad organizativa de generar valor.

 Te llevarás del curso...

Saldrás de nuestro curso PAL-EBM con recursos exclusivos y útiles para ti:

  • Un simulador del examen.
  • Guías prácticas que complementan al curso.
  • Pertenecer a la Comunidad ITNOVE Alumni.

Folleto del curso

¿Cuáles son los contenidos del curso PAL-EBM?

El primer capítulo discute la relación entre metas, métricas y la delegación:

  • Identificar cómo las metas establecen la confianza y el alineamiento organizativo.
  • Identificar como mejorar las metas, la confianza y el alineamiento organizativo.
  • Explorar la relación entre alineamiento y autonomía.
  • Entender como definir metas que creen alineamiento y los incentivos correctos para las personas.
  • Reflexionar en los procesos de metas, métricas y sus resultados en las organizaciones de los participantes.

En el segundo capítulo se exploran las metas en EBM:

  • ¿Cuál es la relación entre metas estratégicas, intermedias y tácticas?
  • ¿Cuál es la diferencia entre estrategia y la planificación estratégica?
  • ¿Cómo encajan estos niveles de métricas con las Metas de Producto y Sprint de Scrum?
  • ¿Cómo alinear el modelo de OKR con Scrum?
  • ¿Qué relación tienen las metas y el empirismo?
  • Tipos de métricas: actividad, producto y resultado.

En el tercer capítulo se explora la parte más conocida de EBM, las evidencias (o métricas):

  • ¿Cuáles son las Key Value Areas (KVA) de EBM?
  • ¿Para qué sirven las KVA? ¿Qué pasa se pone un foco desigual en las KVA?
  • ¿Cómo encontrar métricas adecuadas para el KVA Current Value (CV)?
  • ¿Cómo encontrar métricas adecuadas para el KVA Unrealized Value (UV)?
  • ¿Qué son los Satisfaction Gaps?
  • ¿Cómo las KVA UV y CV nos pueden ayudar a tomar decisiones de inversión?
  • ¿Cómo encontrar métricas adecuadas para el KVA Time to Market (T2M)?
  • ¿Cómo encontrar métricas adecuadas para el KVA Ability to Innovate (A2I)?

Y finalmente, con toda la discusión hecha en el capítulo, una conclusión muy importante:

  • ¿Cómo podemos llevarnos todas las ideas de mejora a nuestra organización?

En este cuarto capítulo discutimos como poner en marcha los diferentes niveles de metas:

  • ¿Cómo reaccionar si una meta intermedia no es posible?
  • ¿Cómo definir una meta táctica (de Sprint) que contribuya a la meta intermedia (de Producto)?
  • ¿Cómo podemos validar las metas intermedias y tácticas con una métrica? 

Finalmente, el quinto capítulo del taller recapitula lo aprendido:

  • Cada asistente preparar un plan de acción con EBM para su equipo y organización.
  • ¿Qué metas estratégicas, intermedias y tácticas necesitan?
  • ¿Qué metricas nos ayudarán a validar las metas y a medir su grado de consecución?

Al final del curso se discute como afrontar el examen Professional Scrum PAL – Evidence-Based Management (PAL-EBM) con garantías:

  • Se explica el formato y condiciones del examen.
  • Se dan consejos para mejorar el entendimiento de las preguntas y la gestión del tiempo.
  • Se explican los recursos exclusivos que ITNOVE proporciona a los alumnos para entender mejor los capítulos e ir mejor preparados para el examen.

¿Y qué viene después del curso PAL-EBM?

El examen PAL-EBM de Scrum.org

  • El examen PAL-EBM se realiza online tras el curso.
  • Consta de 40 preguntas y 1 hora para realizarlo.
  • El curso incluye 2 intentos del examen.
  • Aporta 7 PDU para los certificados PMP del PMI.

 ITNOVE Academy Alumni

La ITNOVE Academy proporciona una extensión online gratuita de los contenidos del curso:

  • Simuladores exclusivos para preparar los examenes.
  • Explicaciones prácticas para realizar las actividades del Scrum Master, tanto en video como en documentos.
  • Foros con tutorización de los profesores.
  • Eventos online mensuales para tratar temas de interés.

 

 Los Professional Scrum Trainers de ITNOVE

Alex Ballarin

Alex Ballarin
Alex Ballarin Certificados Scrum.org
Certificados Scrum.org de Alex Ballarín
  • Hago formación de Scrum desde 2009.
  • Soy Professional Scrum Trainer de Scrum.org desde 2016.
  • Dirijo el postgrado Agile, Lean y DevOps en UPC School.
  • Organizo desde 2015 el Barcelona Scrum Meetup.

 Han confiado en nosotros

Desde 2009 hemos formado a más de 6.000 alumnos en Scrum, en España y en otros 7 paises. Fuimos pioneros en España con Scrum.org organizando cursos oficiales desde 2014, y hemos realizado las primeras ediciones de la mayoría de los cursos (PSM, PSPO, PSM II, PSU y PSPO-A).

Empresas de todos los sectores y tamaños, desde IBEX 35 a startups y firmas de consultoría de referencia confían en nosotros.

Clientes de ITNOVE Scrum y Kanban

¿Necesitas más información con el curso?

Envíanos este formulario y estaremos encantados de contactar contigo en breve. ¡Gracias!

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