🏆 CONSULTORÍA OKR Y FORMACIÓN PARA EMPRESAS
¿Qué son los OKR?
- La metodología de gestión de los OKR conecta los objetivos de la empresa con resultados medibles.
- La Dirección propone los objetivos, y los equipos negocian su aportación concreta.
- Enfocados la estrategia e innovación, mientras que los KPI controlan la salud de los procesos.
Beneficios de los OKR
- Impulsa el foco en los resultados, y la alineación de los equipos con la estrategia.
- Los OKR mejoran la comunicación entre dirección y los equipos, y las dependencias entre los equipos.
- Involucrar a los equipos en fijar los resultados mejora la motivación y la responsabilidad.
- Impulsan la mejora continua, el crecimiento y la eficiencia del trabajo.
Diferencia de los OKR con otros sistemas
- Los OKR son más flexibles y dinámicos que las metas tradicionales, de periodicidad anual.
- Los OKR se enfocan en la innovación y crecimiento, mientras que los KPI se enfocan en operaciones.
Casos de éxito
- Inventados en Intel y popularizados por Google.
- Populares en empresas tecnológicas como Google, Amazon o Linkedin.
- Usados en empresas españolas como Telefónica, BBVA, Cabify, Glovo o Typeform.
Consultoría OKR para ejecutivos y managers
Si eres un directivo o manager en una organización, los OKR pueden ayudarte a superar muchos de los objetivos y retos que probablemente tengas como prioridad:
Beneficios para directivos
- Alineación estratégica global.
- Toma de decisiones basada en datos.
- Gestión de cambio organizacional.
- Innovación y crecimiento sostenido.
- Visibilidad y transparencia operativa.
- Coordinación entre distintos departamentos.
- Medición de progreso a largo plazo.
- Fomentar la cultura de rendimiento.
Beneficios para managers
- Alinear equipos con objetivos corporativos.
- Establecimiento de prioridades claras.
- Medición de desempeño y resultados.
- Comunicación efectiva de metas.
- Motivación y compromiso del equipo.
- Manejo de recursos y tiempo limitados.
- Adaptación a cambios rápidos.
- Fomentar la colaboración interdepartamental.
Consultoría OKR para empresas
Si eres un directivo o manager en una organización, los OKR pueden ayudarte a superar muchos de los objetivos y retos que probablemente tengas como prioridad:
Diseño Estratégico de OKR
Ayudamos a directivos y managers a definir unos OKR que estén correctamente alineados con la estrategia de la empresa.
Una carencia habitual de los OKR es que se definen sin un criterio común y se centran en las actividades y entregables. Esto se evita con nuestro soporte.
Formación en OKR
La formación sólida y adaptada a las necesidades de directivos, managers, agentes de cambio y equipos marca la diferencia para adoptar bien los OKR.
Ofrecemos la formación certificada de OKR Mentors, en formatos y planificaciones adaptadas al contexto de cada empresa y rol.
Planificación e implementación
Ayudamos a directivos y managers a definir unos OKR que estén correctamente alineados con la estrategia de la empresa.
Una carencia habitual de los OKR es que se definen sin un criterio común y se centran en las actividades y entregables. Esto se evita con nuestro soporte.
Seguimiento y optimización de OKR
- Evaluar el enlace entre la estrategia de negocio y la implementación de los OKR.
- Evaluar la implementación de los OKR a nivel de empresa y de los equipos.
- Apoyar a los roles como Sponsors o Champions de los equipos.
Asesoramiento en liderazgo y cultura organizativa
En nuestro servicio de Asesoramiento en Liderazgo y Cultura Organizacional, llevamos a cabo una serie de actividades clave diseñadas para transformar la dinámica organizacional y reforzar el liderazgo en línea con la implementación de OKR:
- Facilitamos talleres de liderazgo.
- Realizamos sesiones de coaching personalizadas para directivos.
- Impulsamos dinámicas de equipo para fomentar la colaboración y transparencia.
- Asesoramos en la implementación de prácticas de comunicación abierta.
- Analizamos la cultura actual de la empresa.
- Recomendamos estrategias para alinear la cultura con los objetivos estratégicos mediante los OKR.
- Promovemos una cultura de responsabilidad, innovación y mejora continua.
¿Quieres más información sobre Consultoría OKR o Formación OKR para Empresas?
Formación OKR para ejecutivos, equipos y consultores
Próximos cursos OKR en España
Estos son los cursos OKR programados para los próximos meses. También puedes solicitar un curso in-company para grupos de empresa.
Fecha | Ciudad | Curso |
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21/10 | Virtual | OKR Champion (OKRC) |
Curso OKR Practitioner
Este curso, virtual o presencial de 2 horas, te enseña:
- Los fundamentos de OKR, y
- Como contribuir de manera activa en equipos que usen OKR.
Curso OKR Champion
Este curso, virtual o presencial de 12 horas, te enseña:
- Los fundamentos de OKR, y
- Diseñar y liderar los eventos de OKR.
- Definir la estrategia alineada con los OKR.
- Liderar la adopción de OKR en la organización.
- Coaching para gestionar el cambio.
Los Formadores y Coaches OKR de ITNOVE
Alex Ballarin
Cualificaciones del formador
- Coach y formador Agile desde 2009.
- Soy Professional Scrum Trainer de Scrum.org desde 2016.
- Fundador y director del postgrado IT & Business Agility en UPC School.
Han confiado en nosotros
Desde 2009, somos pioneros en España en la formación y consultoría sobre Scrum, Kanban y otros modelos de agilidad organizativa. Además, fuimos la primera empresa en organizar cursos oficiales de Scrum.org en 2014.
Hemos trabajado en empresas de todos los sectores y tamaños, desde IBEX 35 a startups y firmas de consultoría de referencia confían en nosotros.
Sobre nuestra sólida experiencia sobre agilidad empresarial, y de la mano de los mejores expertos internacionales de OKRmentors, ofrecemos la capacidad para liderar una iniciativa de OKR e implementar un sistema de trabajo ágil para desplegar con éxito los OKR.
Parners en España de OKRmentors
OKRmentors es una organización internacional líder en la creación de conocimiento, formación y consultoría en OKR. Está formada por expertos en aplicar OKR para mejorar el rendimiento de organizaciones en todo el mundo.
ITNOVE se ha asociado con OKRmentors para representar a la organización en España y ofrecer sus cursos de certificación oficiales.
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Si crees que podemos ayudarte con alguna duda o necesidad de soporte, no dudes en contactar con nosotros. Estaremos encantados de ayudar.