¡Haz tu Departamento de RRHH más ágil y efectivo con Kanban!
En el Departamento de Recursos Humanos hay una mezcla de trabajo fácilmente previsible –p. ej. compensación– con otro que llega de forma imprevisible y que no siempre puede esperar.
Además, mucho del trabajo en Recursos Humanos es altamente personalizado y con información que se descubre durante la ejecución del servicio.Los factores anteriores crean un entorno complejo apto para el uso de métodos ágiles, con trabajo que debe adaptarse sobre la marcha. Asimismo, la entrada de trabajo imprevisto crea una sensación de sobrecarga en el equipo que afecta a su moral.
Muchas metodologías de mejora implantan procesos muy pesados que exigen al equipo un trabajo de meses y desembolsos importantes para ponerlos en marcha
Kanban, en cambio, permite gestionar de forma sencilla y flexible la entrega de los servicios del Departamento de Recursos Humanos mejorando los plazos de entrega, la satisfacción de los clientes internos y el equipo y sin apenas dedicación para su puesta en marcha.
Beneficios de este Taller de Introducción a Kanban para RRHH
Visualiza fácilmente el estado del trabajo
Descubrirás las claves del tablero Kanban para mejorar la coordinación y seguimiento del trabajo del Departamento, su calidad y conseguir reuniones más efectivas.
Descubre cómo reducir los plazos de ejecución
Identificarás las verdaderas causas de retrasos en la ejecución de los servicios y las prácticas de Kanban para acortarlos a través de acciones sencillas y efectivas.
Mejora los resultados sin sobrecargar tu equipo
Aprenderás las claves para aplicar Kanban, a los servicios del Departamento de RRHH y prestarlos consistentemente en plazos cortos y sin sobreesfuerzos.
Qué aprenderás en este taller
Descubre las técnicas Kanban para mejorar de forma fácil y sin resistencia con estos contenidos:
- Qué es la agilidad y qué beneficios aporta a Recursos Humanos.
- Qué es el método Kanban.
- Cuál es la perspectiva Kanban para aumentar el valor de los servicios entregados.
- Cómo hacer más fácil el cambio con Kanban.
- Las 6 prácticas Kanban para mejorar la entrega de servicios.
- Cómo mejorar el seguimiento, coordinación y priorización del trabajo con un tablero Kanban.
- Cómo visualizar los diferentes tipos del trabajo del Departamento de RRHH.
- Cómo reducir los tiempos de entrega a través de las prácticas de límitar el WIP y gestionar del flujo.
- Qué reglas establecer (y cuáles modificar) para mejorar la entrega.
- Qué reuniones y revisiones utilizar para gestionar el trabajo y la mejora.
Qué metodología utilizamos para que aprendas al máximo
Descubrirás los principios y prácticas de Kanban a través de un taller con:
- Conceptos altamente estructurados que te guiarán para diagnosticar las causas de los problemas y resolverlos con el camino de menor resistencia.
- Uso de casos prácticos en Departamentos de Recursos Humanos con el que verás diferentes formas de aplicarlo en tu función.
- Aprendizaje altamente interactivo y colaborativo para desarrollar las capacidades de mejora de los servicios de tu equipo.
A quién va dirigido
Este curso está recomendado para:
- Responsables de Departamento o Área que quieren mejorar el funcionamiento del equipo de Recursos Humanos.
- Miembros de equipos de RRHH que estén o vayan a aplicar métodos ágiles dentro del Departamento.
- Personal de Recursos Humanos que debe apoyar iniciativas de transformación ágil en diferentes partes de la organización.
Tu formador
David Coloma Guerrero
¿Quién soy?
- Agile Coach en Itnove.
- Economista y Executive MBA por ESADE.
- Profesor en el Postgrado Agile IT Management de la UPC School.
Certificados Agile y Lean
Características
Cursos abiertos de calendario
- Duración: 4 horas
- Precio: gratuito.
