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Curso Professional Scrum Product Owner de Scrum.org

 El mejor curso del mercado para formar Product Owners

 Curso oficial de Scrum.org

  • Este curso es el oficial de Scrum.org. Otros cursos privados sólo te preparan para el examen.
  • Incluye 2 intentos del examen PSPO I de Scrum.org, el más prestigioso del mercado.
  • Te enseñaremos a como realizar la versión más potente del Product Owner.
  • El curso está lleno de reflexión sobre casos reales y trabajo en grupo, para aprender de verdad.

 Metodología altamente efectiva

  • Antes del curso te enviamos contenidos exclusivos para que vengas preparado con una buena base.
  • Durante el curso hay mucho trabajo interactivo y reflexión en equipo para pensar en tu contexto.
  • Se entregan múltiples recursos para preparar el examen posteriormente.
  • Tras el curso accedes al Campus ITNOVE Alumni, para seguir aprendiendo con contenidos exclusivos e interaccionando con nosotros.

Próximos cursos Product Owner

Estos son los cursos PSPO programados para los próximos meses. Puedes consultar la página Cursos Scrum.org para ver el resto de cursos. También puedes solicitar un curso in-company para grupos de empresa. 

 Roles recomendados

Curso recomendado para roles que quieran dominar la gestión ágil de desarrollo de producto con Scrum.

  • Product Managers.
  • Jefes de proyecto.
  • Managers, márketing y otros.
  • Diseñadores y UX.

El curso Professional Scrum Product Owner™ te permitirá...

 ¿Cómo mejorarás?

El curso PSPO te permitirá aprender:

  • El rol de Product Owner y las tareas de Product Management.
  • Entender como Scrum ayuda a maximizar el valor de productos.
  • Gestión ágil de los productos.
  • Técnicas para definir la visión, alcance, hoja de ruta y seguimiento del producto.

 Te llevarás del curso...

Saldrás de nuestro curso PSPO con recursos exclusivos y útiles para ti:

  • Un simulador del examen.
  • Guías prácticas que complementan al curso.
  • Pertenecer a la Comunidad ITNOVE Alumni.

Folleto oficial del curso

Folleto curso PSPO

¿Cuáles son los contenidos del curso PSPO?

El primer capítulo es una introducción para situar los conceptos de:

  • Empirismo.
  • Marco de trabajo Scrum.
  • Filosofía y prácticas Agile.
  • Proceso y técnicas de Product Management.

En este capítulo se revisa a fondo qué es la Gestión ágil de producto, que implicaciones tiene y como se implementa con Scrum.

A través de la teoría y del trabajo en equipo, se revisan conceptos importantes como:

  • ¿Por qué la agilidad es importante para la organización?
  • Mentalidad de proyecto y de producto.
  • Cómo alinear la gestión del producto con la estrategia de la organización.
  • Qué actividades hace un Product Manager y cuales se realizan por el Equipo Scrum.
  • Relación entre Product Manager y Product Owner.
  • Niveles de Product Owner: de escriba a mini-CEO.
  • Técnicas de desarrollo de la visión del producto.
  • Técnicas de esarrollo de la estrategia del producto.

En este capítulo se describe como gestionar el desarrollo para maximizar el valor del producto.

A través de la teoría y del desarrollo de un caso de estudio, los estudiantes aprenden aspectos como:

  • La relación entre ciclo de vida y gestión del valor del producto.
  • Ver las releases y planificaciones de los Sprints como opciones de inversión.
  • Uso de métricas en las organizaciones y su aplicación a la gestión del valor.
  • El marco de métricas Proceso, Producto, Resultado e Impacto (PPOI).
  • El marco de métricas Evidence-Based Management (EBM).
  • Uso de métricas para maximizar el valor.
  • Como el Product Owner se apoya en las métricas para maximizar el valor.

En este capítulo se revisa a fondo el marco de trabajo de Scrum.  Esto incluye discutir con profundidad sus roles, eventos, artefactos, reglas y valores, permitiendo entender aspectos como:

  • Entender cual es el diseño de los elementos de Scrum, y muy especialmente, el porqué.
  • Entender porqué Scrum es un framework ligero, y qué tácticas de adaptación pueden convenir según el contexto.
  • Entender el impacto de los valores para maximizar el valor de los eventos de Scrum.
  • Identificar y despejar mitos.
  • Discutir como adaptar los elementos a la realidad de los equipos y empresas de los participantes.

A través de ejercicios en equipo se descubrirán patrones y antipatrones de aplicación de Scrum, permitiendo identificar opciones para hacer adaptaciones efectivas del framework.

En este capítulo se explica a fondo el framework de Scrum. El objetivo es ir más allá de una visión básica y mecánica de Scrum, para entender por qué sus elementos están diseñados de esta manera, que aportan al empiricismo y a la gestión de la complejidad en las iniciativas y proyectos.

Esto permite a los alumnos entender como pensar con Scrum y como adaptarlo a los diferentes contextos en que se encontrarán, en un camino y mentalidad de continua inspección y adaptación

A través de la teoría y de los ejercicios en grupo los alumnos aprenden aspectos como:

  • ¿Por qué Scrum es un marco de trabajo y no una metodología? ¿Qué importancia tiene esto?
  • ¿Cuáles son los roles, eventos, artefectos y reglas de Scrum?
  • ¿Cuáles son sus objetivos? ¿Cuáles son sus mitos? ¿Cómo se pueden adaptar al contexto de las organizaciones de los alumnos?
  • ¿Como maximizar el empiricismo de los eventos del Sprint? ¿Qué importancia tienen los valores en esto?
  • ¿Cómo realizar correctamente los eventos? ¿Qué sentido tienen los time-boxes y cómo respetarlos?

 Después de haber visto estos contenidos, el alumno podrá ayudar a entender a cualquiera Scrum al máximo nivel.

Este capítulo describe una de las actividades principales del Product Owner: la gestión del Backlog del Producto.

Se introducen conceptos y técnicas que son básicas para que el Product Owner defina el contenido del Backlog en el momento adecuado y al ritmo adecuado, alineado con la gestión empírica, y así maximizar el valor obtenido y reducir al máximo el desperdicio.

  • Niveles de detalle del backlog: desde visión a especificación por ejemplo.
  • Roadmaps y release plans.
  • Gestión del flujo en el Backlog: uso de técnicas Kanban.
  • Tipos de ítems de producto (PBI).
  • Historias de usuario a fondo.
  • Criterio de aceptación, especificación por ejemplo, Gherkin y Three Amigos,
  • User Story Maping e Impact Mapping.
  • Arquitectura emergente.
  • Técnicas de priorización.


Además de la teoría y la reflexión continua de como llegar lo aprendido a las organizaciones de los alumnos, los equipos seguirán con el caso de estudio comenzado el día anterior.

Acercándonos al final del curso, en este capítulo describen diferentes contextos en los cuales el Product Owner debe liderar la planificación de las entregas de producto.

A través de la teoría y la finalización del caso de estudio, los equipos aprenden conceptos y técnicas como:

  • Tipos de releases.
  • Estrategias de release: desde major a despliegue continuo.
  • Escenarios de planificación: proyecto, release y mantenimiento.
  • Técnicas de estimación, entre ellas T-Shirt sizing y Planning Poker.
  • Seguimiento usando velocity, patrones y antipatrones.
  • Seguimiento de releases y estimación de entrega. Sprint y Release Burndown.
  • Impacto de la deuda técnica en el seguimiento de releases. 

 

Al final del curso se discute como afrontar el examen Professional Scrum Product Owner I con garantías:

  • Se explica el formato y condiciones del examen.
  • Se dan consejos para mejorar el entendimiento de las preguntas y la gestión del tiempo.
  • Se explican los recursos exclusivos que ITNOVE proporciona a los alumnos para entender mejor los capítulos e ir mejor preparados para el examen.

Una vez finalizado el curso, se explica a los alumnos el funcionamiento de la Comunidad ITNOVE, consistente en:

  • Un entorno con multitud de contenidos exclusivos para que los alumni sigan aprendiendo.
  • Las sesiones virtuales para tratar dudas y presentar buenas prácticas.
  • Otras ventajas de la comunidad.

 Algunos asistentes al curso te cuentan su experiencia

Algunas fotos del curso PSPO

Fotos curso PSM II de Scrum.org

 ¿Y qué viene después del curso PSPO?

 El examen PSPO I de Scrum.org

  • El examen PSPO I se realiza online tras el curso.
  • Consta de 80 preguntas y 1 hora para realizarlo.
  • El curso incluye 2 intentos del examen. 
  • Se inluye un descuento para el examen PSPO II.
  • Aporta 14 PDU para los certificados PMP del PMI.

 ITNOVE Academy Alumni

La ITNOVE Academy proporciona una extensión online gratuita de los contenidos del curso:

  • Simuladores exclusivos para preparar los examenes.
  • Explicaciones prácticas para realizar las actividades del Scrum Master, tanto en video como en documentos.
  • Foros con tutorización de los profesores.
  • Eventos online mensuales para tratar temas de interés.

 

 Los Professional Scrum Trainers de ITNOVE

Alex Ballarín

Alex Ballarin
Alex Ballarin Certificados Scrum.org
Certificados Scrum.org de Alex Ballarín
  • Hago formación de Scrum desde 2009.
  • Soy Professional Scrum Trainer de Scrum.org desde 2016.
  • Dirijo el postgrado Agile, Lean y DevOps en UPC School.
  • Organizo desde 2015 el Barcelona Scrum Meetup.

Guillem Hernández

Guillem hernandez
Certificados Scrum.org Guillem Hernández
Certificados Scrum.org de Guillem Hernández
  • Hago formación de Scrum desde 2014.
  • Soy Professional Scrum Trainer de Scrum.org desde 2019.
  • Soy Coach de Agile, DevOps y QA para equipos.
  • Dirijo el módulo DevOpsdel postgrado Agile, Lean y DevOps.

 Han confiado en nosotros

Desde 2009 hemos formado a más de 6.000 alumnos en Scrum, en España y en otros 7 paises. Fuimos pioneros en España con Scrum.org organizando cursos oficiales desde 2014, y hemos realizado las primeras ediciones de la mayoría de los cursos (PSM, PSPO, PSM II, PSU y PSPO-A).

Empresas de todos los sectores y tamaños, desde IBEX 35 a startups y firmas de consultoría de referencia confían en nosotros.

Clientes de ITNOVE Scrum y Kanban

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