Queremos llevar la estrategia ágil a las organizaciones con impacto real y sostenible.
En ITNOVE creemos que las organizaciones pueden adaptarse mejor, avanzar más rápido y trabajar con más sentido. Por eso, nuestra misión, visión y valores guían cada colaboración que ofrecemos a nuestros clientes.Misión
Ayudamos a las organizaciones a ejecutar sus estrategias centradas en el cliente y participativas, con mayor velocidad, impacto y sostenibilidad.
Creemos que las organizaciones pueden conseguir mejores resultados y ser lugares donde las personas se sientan importantes.
Visión
Queremos ayudar a las organizaciones a innovar más rápido y adaptarse a la era digital e inteligente, creando culturas más implicadas, estructuras más flexibles y resultados más sostenibles.
Aspiramos a ser el socio líder, cercano y fiable en estrategia ágil en España.
Valores
1. Innovación y pragmatismo:
Impulsamos cambios viables que abren nuevas opciones en las organizaciones.
2. Seriedad y responsabilidad:
No sobreprometemos, y nos gusta comunicarnos con transparencia.
3. Cercanía y colaboración:
Impulsamos cambios con las personas que son efectivos y sostenibles.
Nuestra historia
ITNOVE nació en 2006 de la iniciativa de profesionales de la empresa privada y pública que querían llevar las mejores prácticas de gestión a las organizaciones de todo tipo. Nuestro nombre original fue «Cynertia Consulting», y nuestra misión fundacional fue: «Ayudar a las empresas a hacer su forma de trabajar más inteligente, efectiva y sostenible.
Aquí puedes conocer las principales etapas en nuestros 19 años de vida:
2006 a 2011
Cynertia Consulting comenzó ayudando a sus clientes a poner orden en la gestión de las TI.
Ayudamos a empresas de banca, telco, sector público, etc. a mejorar su desarrollo de software con CMMI, operaciones tecnológicas con ITIL y COBIT, y a montar oficinas de proyecto (PMO).
2012 a 2021
En 2010 comenzamos a dar soporte a startups con desarrollo Agile y pasamos a ser ITNOVE. En 2014 fuimos pioneros trayendo a España los cursos de Scrum.org. Desde entonces hemos formado a muchas empresas del IBEX35 y de tamaño medio en Scrum.org, SAFe y Kanban University.
También hemos acompañado a la dirección de organizaciones con la creación y ejecución de planes directores para el despliegue de la agilidad.
2021 – Actualidad
Después de la pandemia vimos que desarrollar proyectos con agilidad, de manera más rápida y barata, no era suficiente. Para que las organizaciones puedan adaptarse a los cambios continuos del mercado, es necesario que la agilidad organizativa abarque desde la estrategia hasta la ejecución de los proyectos.
Por ello apostamos por usar OKR como método de ejecución de la estrategia y alinearlo con la planificación de las iniciativas y productos digitales.
En 2025 lanzamos la iniciativa estrategia-agil.com.
Algunos de nuestros clientes
Hemos trabajado por toda Europa
Hemos realizado formaciones y consultoría en España, Portugal, Italia, Alemania, Grecia, Georgia, Suiza y Turquía.
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Si quieres conocernos mejor y saber como podemos ayudarte, envíanos un mensaje y te atenderemos encantados.