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 Nuestro equipo

Alex Ballarin

Alex Ballarin
Alex Ballarin Certificados Scrum.org
  • Hago formación de Scrum desde 2009.
  • Soy Professional Scrum Trainer de Scrum.org desde 2016.
  • Dirijo el postgrado Agile, Lean y DevOps en UPC School.
  • Organizo desde 2015 el Barcelona Scrum Meetup.

David Coloma

David Coloma ITNOVE
Certificados Scrum.org y Kanban University de David Coloma
  • Formador y consultor de Kanban.
  • Asesor de innovación empresarial, producto y modelos de negocio.
  • EMBA por ESADE.
  • Business Angel.

Martí Montfort

Martí Montfort - Director comercial
Certificados Scrum Martí Montfort
  • Director comercial con experiencia en formación, desarrollo y gestión del cambio.
  • Master en Dirección RRHH por UIC.
  • Experto en e-learning.

Guillem Hernández

Guillem hernandez
Certificados Scrum.org Guillem Hernández
  • Hago formación de Scrum desde 2014.
  • Soy Professional Scrum Trainer desde 2019.
  • Coach Agile, DevOps y QA.
  • Dirijo el módulo DevOps del postgrado AITM.

 Nuestra filosofía

La misión original de ITNOVE en 2006 era ‘Ayudar a las empresas a hacer su forma de trabajar más inteligente, efectiva y sostenible‘. Catorce años después continúa siendo la misma. Además adoptamos como nuestros los valores de Scrum.

 Respeto

  • Respetamos el tiempo y el dinero de nuestros clientes como los nuestros.
  • Respetamos a las personas para las que trabajamos. Intentamos comprender su contexto y necesidades.

 Compromiso

  • Solo aceptamos trabajos donde podemos tener un impacto real.
  • Dedicamos el tiempo y la energía que sean necesarias para que salga bien.
  • No nos gusta entregar cosas a medias.

 Foco

  • Limitamos nuestra carga de trabajo para poder hacerlo bien y seguir innovando.
  • Nos concentramos en crear impactos reales antes de abrir varios frentes.

 Corage

  • Decimos siempre lo que creemos que es mejor para nuestros clientes.
  • Nos atrevemos a aceptar trabajos nuevos y salir de nuestra zona de confort.

 Apertura

  • Integramos las buenas ideas vengan de donde vengan, no solo las nuestras.
  • Las propuestas solo son sostenibles si respetan las necesidades de todos.

 Nuestros clientes

 Nuestra historia

ITNOVE nació en 2006, cuando tres amigos nos asociamos para lanzar una consultora desde la que pudiéramos ayudar a las organizaciones a trabajar de una manera más inteligente, efectiva y sostenible, aprovechando nuestra experiencia en empresas de consultoría. Pero queríamos hacerlo de otra manera:

  • Pudiendo tener más flexibilidad y cercanía en las relaciones con nuestros clientes.
  • Pudiendo escoger los trabajos que aceptamos y como los realizamos.
  • Pudiendo tener nuestra propia cultura y valores.

Inicialmente nos dedicamos a servicios de consultoría en estrategia, operaciones y tecnología, como p.e.:

  • Implementar oficinas de proyectos (PMO) y procesos de calidad e IT Governance.
  • M&A, ayudar a empresas a captar inversión y hacer due dilligence de empresas tecnológicas para inversores. 
  • Consultoría en programas de emprendimiento.
  • Gestionar y rescatar proyectos IT para terceros. 

Al poco de nacer, y en pleno crecimiento, nos pilló la crisis que comenzó en 2008. Fue una época dura en las que nos tuvimos que reinventar. Redescubrimos la agilidad, que ya conocíamos desde 2004, y decidimos apostar por ella. En ese momento casi no habían clientes en España que pensaran en adoptar Agile, pero en pocos años la demanda creció y pudimos dedicarnos en exclusiva a ello. Desde entonces hemos ayudado a clientes en:

  • Formación y coaching de equipos IT con Scrum, Kanban y DevOps.
  • Asesoría a Dirección de organizaciones en adopción de agilidad.

Y además hemos podido lanzar otras iniciativas que nos han gustado como:

  • Lanzar el postgrado Agile, Lean IT y DevOps en la UPC School.
  • Lanzar el Barcelona Scrum Meetup.
  • Colaborar en la creación del Meetup Barcelona Liberating Structures.
  • Y otras iniciativas que tenemos en la mente, pero ¡nos falta tiempo!
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