Próximas ediciones los cursos de certificación OKRmentors
| Fecha | Curso |
|---|---|
| 04/02 | OKR Champion (OKRC) |
👈 Estas son las próximas ediciones públicas de los cursos oficiales OKRmentors. También se pueden realizar in-company para grupos.
Alinea a tu equipo con la estrategia de la empresa usando OKRs
Embárcate en un viaje transformador con nuestro Programa de Certificación de Líder OKR (OKRL) para managers. Aprende a alinear los objetivos del equipo con la visión estratégica de tu empresa y usa los OKRs para impulsar resultados enfocados.
Liderar con OKRs te enseñará a usar OKRs como una herramienta estratégica para establecer y dirigir prioridades, convirtiéndolos en una guía que enfoca la energía del equipo.
Al finalizar, obtendrás la certificación de Líder OKR por OKRmentors (OKRLC), demostrando tu capacidad para liderar estratégicamente e implementar OKRs efectivamente.
El programa también se enfoca en integrar OKRs en las operaciones diarias del equipo, proporcionando estrategias y herramientas para hacerlos parte de la cultura y toma de decisiones del equipo.
Inscríbete y asume un rol de influencia estratégica, alineando los esfuerzos del equipo con las ambiciones de la empresa y trazando un camino hacia el éxito.
<!-- --> ¿Qué son los OKR?
- Metodología de gestión que conecta los objetivos de la empresa con resultados medibles.
- La Dirección propone los objetivos, y los equipos negocian su aportación concreta.
- Enfocados la estrategia e innovación, mientras que los KPI controlan la salud de los procesos.
<!-- --> ¿Qué es un OKR Leader?
- El OKR Leader es el rol que lidera el trabajo y los resultados del equipo, p.e. un Product Manager o Team Leader.
- Enlaza la estrategia y las necesidades de la empresa con el trabajo del equipo.
- Impulsa la coordinación y el alineamiento entre los equipos de trabajo y la dirección de las organizaciones.
¿Qué te permite el curso?
- Conocer los OKR: entender en los principios y estrategias para que aporten el valor espeado.
- Orientar los objetivos y métricas del equipo a la estrategia: Comprender como usar los OKR con efectividad en el día a día del equipo.
- Aumentar el impacto del equipo: priorizando mejor el trabajo para conseguir los resultados que la empresa necesita.
<!-- --> ¡Conviértete en un OKR Leader!
- Los OKR son el método ágil de despliegue de la estrategia con mayor crecimiento a nivel mundial.
- Este rol permite liderar a los equipos estratégicamente y entregar mejores resultados a la organización.
- Conocerás una comunidad de expertos en OKR y otros OKR Leaders para seguir creciendo tras el curso.
¿Cómo es el curso OKR Leader?
Este curso está diseñado para capacitarte como líder de equipos OKR, a través de una combinación de contenidos de alta calidad y sesiones interactivas con las que dominarás el método OKR y como utilizarlo para liderar las prioridades y el trabajo del equipo.
Formato del curso
- Curso híbrido de 12 horas. Combina contenidos en video de alta calidad con 2 talleres en vivo.
- El programa se realiza durante 3 semanas, con 6 horas de trabajo autónomo y 6 horas de talleres en vivo.
- Posteriormente al curso se realiza el examen que otorga el certificado.
Autoaprendizaje con metodología activa
- Los videos, materiales y tests autocorregidos te guiarán con efectividad aprendiendo los conceptos.
- Recibirás el soporte de un tutor OKR para solucionar tus dudas.
Acceso a la comunidad de expertos
- El valor de OKRmentors no acaba con el curso. Sigue con la colaboración continua en su comunidad de expertos.
- La comunidad comparte documentación, plantillas, sesiones de perfeccionamiento y un foro muy activo.
- La comunidad te permite seguir aprendiendo de las experiencias prácticas y obtener apoyo de los demás.
Guías prácticas y plantillas de OKR
- Como parte del curso se entregan guias y plantillas prácticas para usar los OKR en tus equipos.
- Estas plantillas se han diseñado y utilizado por expertos de OKR en adopciones reales.
- Con estas plantillas ahorrarás tiempo y comenzarás con efectividad poniendo en marcha los OKR.
Contenidos del curso
El curso presenta los contenidos y ejercicios que capacitan a los asistentes para actuar como un OKR Leader efectivo.
Fundamentos de OKR
- Intro, beneficios y prerequisitos de los OKR 🟢
- Definir buenos OKR 🟢
- Diferencias entre OKR y KPIs 🟢
- Patrones y antipatrones de OKR 🟢
- Ciclo de OKR, alineamiento y rituales 🟢
Estrategia y rendimiento
- De la Visión a la acción con OKR 🟢
- Arquitectura de los OKR 🟡
- OKR y rendimiento 🟢
- Métricas de OKR en detalle 🟡
Despliegue en la organización
- Elementos de la estrategia de despliegue 🟡
Ciclo de OKR, rituales y mecánica
- Cómo organizar y planificar un ciclo OKR 🟡
- Cómo facilitar una definición de OKR 🟡
- Como facilitar un Check-in de OKR 🟡
- Cómo facilitar una Retrospectiva de OKR 🟡
Liderazgo y cambio
- Cómo ser un sponsor y un líder estratégico 🟢
- Cómo entrenar a mentores, líderes y equipos 🟡
- Cultura y adopción de OKR 🟡
- Prácticas de gestión del cambio 🟡
El certificado OKR Leader
El certificado OKR Leader de OKRmentors valida que el alumno ha pasado por una experiencia de aprendizaje de alta calidad que le capacita para:
- Liderar la definición de los OKR del equipo.
- Liderar el trabajo y marcar las prioridades para conseguir los OKR.
- Mejorar el rendimiento y resultados de los equipos utilizando los OKRs.
- Patrocinar la adopción de los OKR en equipo o en toda la organización si el lider está en el comité de Dirección.
¿Por qué hacer el curso OKR Leader?
Los equipos efectivos que usan OKRs contienen un miembro que lidera efectivamente el alineamiento del trabajo del equipo con los objetivos estratégicos de la organización.
El OKR Leader aporta la capacidad de usar los OKR de manera efectiva, alinear la visión y la estrategia de la organización con los OKR del equipo, y establecer un liderazgo que oriente el trabajo del equipo a los resultados esperados.
¿Qué dicen los asistentes a los cursos de OKRmentors?
Para mí, fue genial estar haciendo el programa justo en el momento en que estamos implementando OKRs en nuestra empresa. Cualquier pregunta que tuviéramos fue respondida en las sesiones en vivo y en la capacitación en línea. Así que el momento fue impecable. Los materiales son todos muy útiles. Buenas aplicaciones prácticas que pueden ser reutilizadas para nuestra propia implementación de OKR.
Me encantó:
▪️ La experiencia de los formadores.
▪️ La diversidad y generosidad de los participantes; el compartir experiencias de múltiples industrias fue beneficioso.
▪️ La metodología de aprendizaje es completa, efectiva y sencilla.
Muchas gracias por toda la información poderosa. Nos han estado apoyando en cómo implementar OKRS y esta certificación me ha dado mucha más perspectiva sobre cómo deberíamos hacerlo. Tengo una visión más holística de cómo funciona.
Me encantan los mentores de OKR, ¡y el equipo también! La oportunidad de ser entrenado por expertos que pueden extraer de otras experiencias en varias industrias implementando el marco de trabajo de OKR fue muy valiosa y nos hizo ahorrar mucho tiempo. La experiencia nos permitió mejorar nuestras habilidades y evitar errores comunes en el proceso.
Diferencias entre los cursos OKRmentors
| Theme | Topic | Certified OKR Practitioner | Certified OKR Leader | Certified OKR Champion | Certified OKR Professional Coach |
|---|---|---|---|---|---|
| Foundations | Intro, Benefits & Prerequisite of OKRs | 🟢 | 🟢 | 🟢 | 🟢 |
| Crafting great OKRs | 🟢 | 🟢 | 🟢 | 🟢 | |
| OKRs & KPIs | 🟢 | 🟢 | 🟢 | 🟢 | |
| OKR Dos & Donts | 🟢 | 🟢 | 🟢 | 🟢 | |
| OKR Cycle, alignment & rituals | 🟢 | 🟢 | 🟢 | 🟢 | |
| Strategy & Performance | Vision to Action with OKRs | 🟢 | 🟡 | 🟢 | |
| OKR architecture | 🟡 | 🟡 | 🟢 | ||
| OKR and performance | 🟢 | 🟡 | 🟢 | ||
| Deep Dive: Metrics | 🟡 | 🟢 | 🟢 | ||
| Organization Deployment | Deployment strategy elements | 🟡 | 🟡 | 🟢 | |
| Deep dive: OKR architecture | 🟢 | ||||
| Deep dive: OKR roll out plans & resources | 🟢 | ||||
| OKR Cycle, Rituals & Mechanics | How to organize and plan a cycle | 🟡 | 🟡 | 🟢 | |
| How to facilitate an OKR Definition | 🟡 | 🟢 | 🟢 | ||
| How to facilitate a Check-in | 🟡 | 🟢 | 🟢 | ||
| How to facilitate a Retrospective | 🟡 | 🟢 | 🟢 | ||
| Leadership & Change | How to be a Sponsor and Strategic Leader | 🟢 | 🟡 | 🟢 | |
| How to coach mentors leaders and teams | 🟡 | 🟡 | 🟢 | ||
| OKR adoption & Culture | 🟡 | 🟡 | 🟢 | ||
| Change management practices | 🟡 | 🟡 | 🟢 |
<!-- --> Preguntas frecuentes
¿Qué aprenderé en este programa?
¿Qué recursos recibiré?
Como parte del programa, recibirás un manual listo para implementar sobre cómo desplegar OKRs dentro de una organización. También tendrás acceso a nuestra comunidad de expertos en OKR durante seis meses para coaching y mentoría continuos.
¿Cuánto tiempo tendré acceso a la comunidad?
Tendrás acceso durante seis meses a nuestra vibrante comunidad de expertos en OKR para coaching y mentoría continua, asegurando el aprendizaje y apoyo continuados incluso después de completar el programa.
¿Cuáles son los beneficios de este programa?
Al completarlo, te irás con herramientas prácticas, una comprensión profunda de los OKRs y las habilidades para fomentar una cultura de alineación, colaboración y resultados enfocados dentro de los equipos.
¿Para quien es este programa?
Miembros de equipo que quieran participar de manera efectiva en los ciclos de OKR.
¿Qué significa una certificación OKRmentors?
Una certificación de OKRmentors significa que has pasado por un programa de formación integral de expertos en OKR líderes a nivel mundial. Es un testimonio de tus habilidades y conocimientos en la implementación y el coaching de OKRs dentro de organizaciones, reconocido por profesionales de diversas industrias.
¿Cuánto dura y como se distribuye el curso?
El curso dura 2 horas entre el contenido en vivo y las actividades que debe superar el alumno.
¿Quienes son los formadores de OKRmentors?
Nuestros instructores son algunos de los expertos en OKR líderes en el mundo, habiendo entrenado a miles de equipos y ayudado a cientos de organizaciones de todos los tamaños e industrias. Ellos aportan sus experiencias del mundo real, marcos de trabajo y enfoques al proceso de enseñanza para ayudarte a sobresalir.
¿Cómo comienzo?
Comenzar es fácil. Simplemente visita nuestro sitio web, revisa los detalles del curso y haz clic en el botón “Inscribirse Ahora”. Si tienes alguna pregunta, nuestro equipo de admisiones estará más que feliz de ayudarte.
¿Cuál es el coste del programa, y qué opciones de pago?
El coste del programa depende de varios factores, como la fecha de inscripción y la disponibilidad de promociones en curso.
Aceptamos múltiples formas de pago, incluyendo tarjetas de crédito y transferencias bancarias.También ofrecemos opciones de pago en cuotas para facilitar el pago.
Por favor, ponte en contacto con nuestro equipo de admisiones para obtener detalles específicos.
¿Cuáles son los requisitos técnicos para el curso?
Todo lo que necesitas es una conexión a internet confiable, un navegador moderno y un dispositivo como una laptop o desktop para acceder a nuestro contenido del curso.
Para las sesiones en vivo, es necesario contar con una webcam y un micrófono para los elementos interactivos.
¿Ofrecéis descuentos a grupos y empresas?
Sí, ofrecemos descuentos para grupos de organizaciones que buscan mejorar las habilidades de sus equipos. Además, podemos crear programas de capacitación personalizados adaptados a las necesidades específicas de su negocio.
Por favor, póngase en contacto con nuestro equipo de ventas para discutir estas opciones más a fondo.
<!-- --> Los Formadores y Coaches OKR de ITNOVE
Alex Ballarin
Cualificaciones del formador
- Coach y formador Agile desde 2009.
- Soy Professional Scrum Trainer de Scrum.org desde 2016.
- Fundador y director del postgrado IT & Business Agility en UPC School.
Han confiado en nosotros
Desde 2009, somos pioneros en España en la formación y consultoría sobre Scrum, Kanban y otros modelos de agilidad organizativa. Además, fuimos la primera empresa en organizar cursos oficiales de Scrum.org en 2014.
Hemos trabajado en empresas de todos los sectores y tamaños, desde IBEX 35 a startups y firmas de consultoría de referencia confían en nosotros.
Sobre nuestra sólida experiencia sobre agilidad empresarial, y de la mano de los mejores expertos internacionales de OKRmentors, ofrecemos la capacidad para liderar una iniciativa de OKR e implementar un sistema de trabajo ágil para desplegar con éxito los OKR.
Parners en España de OKRmentors
OKRmentors es una organización internacional líder en la creación de conocimiento, formación y consultoría en OKR. Está formada por expertos en aplicar OKR para mejorar el rendimiento de organizaciones en todo el mundo.
ITNOVE se ha asociado con OKRmentors para representar a la organización en España y ofrecer sus cursos de certificación oficiales.
¿Podemos ofrecerte más información?
Formulario de contacto
Si crees que podemos ayudarte con alguna duda o necesidad de soporte, no dudes en contactar con nosotros. Estaremos encantados de ayudar.
