Consultoría y formación en OKR - Objectives and Key Results

  Impulsa tu organización hacia la efectividad con OKR

  ¿Qué son los OKR?

  • Metodología de gestión que conecta los objetivos de la empresa con resultados medibles.
  • La Dirección propone los objetivos, y los equipos negocian su aportación concreta.
  • Enfocados la estrategia e innovación, mientras que los KPI controlan la salud de los procesos.

  Beneficios de los OKR

  • Impulsa el foco en los resultados, y la alineación de los equipos con la estrategia.
  • Mejora la comunicación entre dirección y los equipos, y las dependencias entre los equipos.
  • Involucrar a los equipos en fijar los resultados mejora la motivación y la responsabilidad.
  • Impulsan la mejora continua, el crecimiento y la eficiencia del trabajo.

  Diferencia con otros sistemas

  • Son más flexibles y dinámicos que las metas tradicionales, de periodicidad anual.
  • Enfocados en la innovación y crecimiento, mientras que los KPI se enfocan en operaciones.

  Casos de éxito

  • Inventados en Intel y popularizados por Google.
  • Populares en empresas tecnológicas como Google, Amazon o Linkedin.
  • Usados en empresas españolas como Telefónica, BBVA, Cabify, Glovo o Typeform.

  Consultoría de OKR para ejecutivos y managers

Si eres un directivo o manager en una organización, los OKR pueden ayudarte a superar muchos de los objetivos y retos que probablemente tengas como prioridad:

Beneficios para directivos

  • Alineación estratégica global.
  • Toma de decisiones basada en datos.
  • Gestión de cambio organizacional.
  • Innovación y crecimiento sostenido.
  • Visibilidad y transparencia operativa.
  • Coordinación entre distintos departamentos.
  • Medición de progreso a largo plazo.
  • Fomentar la cultura de rendimiento.

Beneficios para managers

  • Alinear equipos con objetivos corporativos.
  • Establecimiento de prioridades claras.
  • Medición de desempeño y resultados.
  • Comunicación efectiva de metas.
  • Motivación y compromiso del equipo.
  • Manejo de recursos y tiempo limitados.
  • Adaptación a cambios rápidos.
  • Fomentar la colaboración interdepartamental.

Consultoría de OKR empresas

Si eres un directivo o manager en una organización, los OKR pueden ayudarte a superar muchos de los objetivos y retos que probablemente tengas como prioridad:

Diseño Estratégico de OKR

Ayudamos a directivos y managers a definir unos OKR que estén correctamente alineados con la estrategia de la empresa.

Una carencia habitual de los OKR es que se definen sin un criterio común y se centran en las actividades y entregables. Esto se evita con nuestro soporte.

Formación en OKR

La formación sólida y adaptada a las necesidades de directivos, managers, agentes de cambio y equipos marca la diferencia para adoptar bien los OKR.

Ofrecemos la formación certificada de OKR Mentors, en formatos y planificaciones adaptadas al contexto de cada empresa y rol.

Planificación e implementación

Ayudamos a directivos y managers a definir unos OKR que estén correctamente alineados con la estrategia de la empresa.

Una carencia habitual de los OKR es que se definen sin un criterio común y se centran en las actividades y entregables. Esto se evita con nuestro soporte.

Seguimiento y optimización de OKR

Ayudamos a las organizaciones a mejorar el impacto de sus OKR mediante:
  • Evaluar el enlace entre la estrategia de negocio y la implementación de los OKR.
  • Evaluar la implementación de los OKR a nivel de empresa y de los equipos.
  • Apoyar a los roles como Sponsors o Champions de los equipos.

  Asesoramiento en liderazgo y cultura organizativa

En nuestro servicio de Asesoramiento en Liderazgo y Cultura Organizacional, llevamos a cabo una serie de actividades clave diseñadas para transformar la dinámica organizacional y reforzar el liderazgo en línea con la implementación de OKR:

  • Facilitamos talleres de liderazgo.
  • Realizamos sesiones de coaching personalizadas para directivos.
  • Impulsamos dinámicas de equipo para fomentar la colaboración y transparencia.
  • Asesoramos en la implementación de prácticas de comunicación abierta.
  • Analizamos la cultura actual de la empresa.
  • Recomendamos estrategias para alinear la cultura con los objetivos estratégicos mediante los OKR.
  • Promovemos una cultura de responsabilidad, innovación y mejora continua.

Formación en OKR para ejecutivos, equipos y consultores

Próximos cursos OKR en España

Estos son los cursos OKR programados para los próximos meses. También puedes solicitar un curso in-company para grupos de empresa. 

FechaCiudadCurso
13/06VirtualOKR Champion (OKRC)

Curso OKR Practitioner

Este curso, virtual o presencial de 2 horas, te enseña:

  • Los fundamentos de OKR, y
  • Como contribuir de manera activa en equipos que usen OKR.
Es un curso ideal para todas las personas de una organización que trabajen con OKR.
 
Este curso es la introducción a otros cursos como OKR Champion.

Curso OKR Champion

Este curso, virtual o presencial de 12 horas, te enseña:

  • Los fundamentos de OKR, y
  • Diseñar y liderar los eventos de OKR.
  • Definir la estrategia alineada con los OKR.
  • Liderar la adopción de OKR en la organización.
  • Coaching para gestionar el cambio.
Es un curso ideal para todas las personas de una organización que trabajen con OKR.
 

Los Formadores y Coaches OKR de ITNOVE

Alex Ballarin

Alex Ballarin, Professional Scrum Trainer

Cualificaciones del formador

Certificados Scrum.org y OKR de Alex Ballarin
  • Coach y formador Agile desde 2009.
  • Soy Professional Scrum Trainer de Scrum.org desde 2016.
  • Fundador y director del postgrado IT & Business Agility en UPC School.

 Han confiado en nosotros

Desde 2009, somos pioneros en España en la formación y consultoría sobre Scrum, Kanban y otros modelos de agilidad organizativa. Además, fuimos la primera empresa en organizar cursos oficiales de Scrum.org en 2014.

Hemos trabajado en empresas de todos los sectores y tamaños, desde IBEX 35 a startups y firmas de consultoría de referencia confían en nosotros.

Sobre nuestra sólida experiencia sobre agilidad empresarial, y de la mano de los mejores expertos internacionales de OKRmentors, ofrecemos la capacidad para liderar una iniciativa de OKR e implementar un sistema de trabajo ágil para desplegar con éxito los OKR.

Clientes de ITNOVE Scrum y Kanban

  Parners en España de OKRmentors

OKRmentors es una organización internacional líder en la creación de conocimiento, formación y consultoría en OKR. Está formada por expertos en aplicar OKR para mejorar el rendimiento de organizaciones en todo el mundo.

ITNOVE se ha asociado con OKRmentors para representar a la organización en España y ofrecer sus cursos de certificación oficiales.

¿Podemos ofrecerte más información?

Formulario de contacto

Si crees que podemos ayudarte con alguna duda o necesidad de soporte, no dudes en contactar con nosotros. Estaremos encantados de ayudar.

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