CURSO de OKR Estratégicos para HR
Próximas ediciones del curso OKR Estratégicos para HR
| Fecha | Curso |
|---|---|
| 17/10 | Curso de OKR estratégicos para HR |
👈 Estas son las próximas ediciones públicas del curso OKR Estratégicos para HR. También se pueden realizar in-company para grupos.
¿Cómo comenzar con los cursos OKR?
Para escoger el curso OKR adecuado para ti, en primer lugar debes conocer lo básico del Método OKR y entender el objetivo del curso, p.e.
- Formarte en un rol específico, como OKR Leader, OKR Champion o HR.
- Formar a un equipo u organización para comenzar la adopción de OKR.
¿Qué son los OKR?
- Metodología de gestión que conecta los objetivos de la empresa con resultados medibles.
- La Dirección propone los objetivos, y los equipos negocian su aportación concreta.
- Enfocados la estrategia e innovación, mientras que los KPI controlan la salud de los procesos.
¿Qué te permiten los cursos OKR?
- Conocer los OKR: entender en los principios y estrategias para que aporten el valor espeado.
- Participar en equipos con OKR eficazmente: Comprender el funcionamiento de los OKR y participar en sus actividades.
- Mejorar el impacto de tu trabajo a través de la participación efectiva en equipos con OKR.
¿Cómo es el curso OKR Estratégicos para HR?
Este curso está diseñado para responsables de Recursos Humanos que quieren conectar su función con la estrategia de la organización, de forma práctica y alineada.
A través de ejemplos, dinámicas y casos reales, descubrirás cómo los OKR te ayudan a priorizar, medir impacto y convertir RR.HH. en una palanca de transformación cultural. Aprenderás a diseñar OKRs efectivos, a desplegarlos en tu área y a liderar el cambio hacia una organización más enfocada, colaborativa y orientada a resultados.
Durante el taller trabajaremos en grupos, revisaremos casos reales y diseñaremos juntos cómo aplicar los OKRs a los retos actuales de RR.HH.: atracción de talento, cultura, liderazgo, bienestar, formación, y más. Saldrás con claridad, herramientas prácticas y un plan de acción para empezar a aplicarlos en tu equipo o departamento. Ideal tanto si estás empezando con OKRs como si quieres mejorar su impacto desde tu rol.
Formato del curso OKR Practitioner
- Curso presencial de 6 horas. Se puede realizar en un 1 o 2 jornadas.
- Al realizar satisfactorialmente el curso se obtiene la acreditación OKR Estratégica para HR.
Aprendizaje con metodología activa
- Metodología práctica basada en revisar conceptos, retos y oportunidades de las organizaciones con los OKR.
- Trabajo interactivo en grupo sobre un mural interactivo con Miro.
Objetivos del curso
El curso tiene como propósito principal capacitar a los departamentos de HR para entender de manera sólida el método OKR y anticipar su papel en la transformación organizativa con OKR.
Entre los objetivos más destacados se encuentran:
- Conocer el método OKR y su impacto en las organizaciones.
- Entender cómo funciona el método OKR: su ciclo, actividades, roles y herramientas.
- Entender cómo apoyan los OKR a los objetivos de HR, como mejorar el empoderamiento, autonomía y alineamiento de las personas.
- Entender cómo HR puede beneficiarse internamente al usar los OKR.
- Participar en casos prácticos de intervención de HR en adopciones de OKR.
Contenidos del curso
El curso presenta los contenidos y ejercicios para permitir a un departamento de HR entender el método OKR, cómo se transforman las organizaciones mediante su uso, y el papel de HR en el proceso.
Qué son OKR y porqué importan
- Qué son los OKR y cómo se diferencian de KPIs o MBO.
- Cómo ayudan a ejecutar la estrategia y conectar con las operaciones.
- Qué beneficios aportan a la organización y a los equipos.
- Diagnóstico del modelo actual de objetivos.
- Qué cambia con OKR: ritmo, foco, transparencia.
- Cultura del alineamiento y el aprendizaje continuo.
- Evaluación del cambio de mentalidad necesario.
El método OKR
- Estructura y componentes clave de un buen OKR.
- Ejemplos de buenos y malos OKR.
- Niveles de aplicación: empresa, departamento, equipo.
- Cómo fomentar el alineamiento entre equipos.
- Reflexión sobre los OKR individuales.
- Qué implica integrar OKR en la dinámica de trabajo.
- Transparencia, foco y resultados sobre productos.
Cómo apoya OKR a la misión de HR
- Cómo RRHH se alinea con la estrategia de compañía mediante OKRs.
- Tres modelos de despliegue: directo, vertical y soporte ágil.
- OKR como palanca para talento, cultura y liderazgo.
- Cómo RRHH puede liderar el cambio cultural con OKRs.
- Relación entre OKRs, evaluación de desempeño y compensación.
- Dinámica de reflexión e intercambio de ideas.
Cómo HR puede usar internamente los OKR
- Falta de foco en iniciativas clave.
- Medición del impacto de programas transversales.
- Desalineamiento entre áreas de soporte y producto.
- Falta de colaboración entre equipos.
- Resistencia al cambio desde los mandos intermedios.
Casos prácticos para HR de transformación con OKR
- Falta de foco en iniciativas clave.
- Medición del impacto de programas transversales.
- Desalineamiento entre áreas de soporte y producto.
- Falta de colaboración entre equipos.
- Resistencia al cambio desde los mandos intermedios.
Conclusión y plan de acción
- Síntesis de aprendizajes clave.
- Reflexión individual sobre cómo aplicar los OKRs en RRHH.
- Compartición de ideas y compromisos en pequeños grupos.
- Mural colectivo de acciones para llevarse al día a día.
¿A quién va dirigido?
El curso OKR Estratégico para HR está dirigido a líderes y grupos de Recursos Humanos.
¿Por qué hacer el curso OKR Estratégico para HR?
Los equipos efectivos de OKR requieren miembros que comprendan los principios y funcionamiento de los OKR. Más allá de recibir una charla o leer un libro, este curso te muestra los aspectos más importantes del funcionamiento práctico de los OKR.
¿Qué dicen los asistentes a los cursos de OKRmentors?
Para mí, fue genial estar haciendo el programa justo en el momento en que estamos implementando OKRs en nuestra empresa. Cualquier pregunta que tuviéramos fue respondida en las sesiones en vivo y en la capacitación en línea. Así que el momento fue impecable. Los materiales son todos muy útiles. Buenas aplicaciones prácticas que pueden ser reutilizadas para nuestra propia implementación de OKR.
Me encantó:
▪️ La experiencia de los formadores.
▪️ La diversidad y generosidad de los participantes; el compartir experiencias de múltiples industrias fue beneficioso.
▪️ La metodología de aprendizaje es completa, efectiva y sencilla.
Muchas gracias por toda la información poderosa. Nos han estado apoyando en cómo implementar OKRS y esta certificación me ha dado mucha más perspectiva sobre cómo deberíamos hacerlo. Tengo una visión más holística de cómo funciona.
Me encantan los mentores de OKR, ¡y el equipo también! La oportunidad de ser entrenado por expertos que pueden extraer de otras experiencias en varias industrias implementando el marco de trabajo de OKR fue muy valiosa y nos hizo ahorrar mucho tiempo. La experiencia nos permitió mejorar nuestras habilidades y evitar errores comunes en el proceso.
Los Formadores y Coaches OKR de ITNOVE
Alex Ballarin
Cualificaciones del formador
- Coach y formador Agile desde 2009.
- Soy Professional Scrum Trainer de Scrum.org desde 2016.
- Fundador y director del postgrado IT & Business Agility en UPC School.
Han confiado en nosotros
Desde 2009, somos pioneros en España en la formación y consultoría sobre Scrum, Kanban y otros modelos de agilidad organizativa. Además, fuimos la primera empresa en organizar cursos oficiales de Scrum.org en 2014.
Hemos trabajado en empresas de todos los sectores y tamaños, desde IBEX 35 a startups y firmas de consultoría de referencia confían en nosotros.
Sobre nuestra sólida experiencia sobre agilidad empresarial, y de la mano de los mejores expertos internacionales de OKRmentors, ofrecemos la capacidad para liderar una iniciativa de OKR e implementar un sistema de trabajo ágil para desplegar con éxito los OKR.
Parners en España de OKRmentors
OKRmentors es una organización internacional líder en la creación de conocimiento, formación y consultoría en OKR. Está formada por expertos en aplicar OKR para mejorar el rendimiento de organizaciones en todo el mundo.
ITNOVE se ha asociado con OKRmentors para representar a la organización en España y ofrecer sus cursos de certificación oficiales.
¿Podemos ofrecerte más información?
Formulario de contacto
Si crees que podemos ayudarte con alguna duda o necesidad de soporte, no dudes en contactar con nosotros. Estaremos encantados de ayudar.