🤝Mentoring que desarrolla a tus profesionales y atrae nuevo talento
🤔 ¿Crees que tus product managers o agile coaches están potenciando su talento e impulsando los resultados de tu organización? Si tus profesionales están estancados, el coaching y mentoría pueden marcar la diferencia.
Desarrolla las capacidades clave de tus Scrum Masters, Agile Coaches y Product Managers con un mentor experto que les ayudará a resolver problemas reales del día a día. Formación personalizada para obtener resultados concretos, inmediatos y sostenibles.
Además, mejorar la competencia de tus profesionales ayuda a retenerlos y a atraer nuevo talento.
¿Por qué las empresas no desarrollan bien a sus profesionales?
Muchas empresas se centran en formar a sus Agile Coaches y Product Managers a través de cursos pero no les permiten aplicar este conocimiento en la práctica. La formación teórica o grupal es útil, pero pierde efectividad si no se implementa. Además, la formación grupal no siempre responde a las necesidades concretas de cada profesional. Esto deja a Agile Coaches y Product Managers enfrentándose solos a problemas complejos que frenan su progreso y el de la empresa. La mentorización interna es difícil; se requieren expertos disponibles para acompañar a los profesionales que ingresan en la disciplina, y esta disponibilidad suele ser valiosa y escasa.¿Qué aporta un coach dedicado externo?
Un coach externo especializado va más allá de la formación generalizada. Ofrece una perspectiva objetiva y la experiencia necesaria para abordar problemas específicos que los profesionales internos no pueden ver o resolver. Además, un mentor externo personaliza su enfoque a las necesidades y capacidades de cada individuo, asegurando que los profesionales no solo desarrollen habilidades, sino que también resuelvan problemas reales con resultados medibles en sus proyectos.Nuestro enfoque: Mentoría y coaching profesional combinados
Nuestra mentoría combina mentoring especializado con coaching profesional para que Agile Coaches y Product Managers puedan desarrollarse en las áreas críticas que impactan a sus equipos y proyectos. Nuestros mentores actúan como guías que acompañan en el desarrollo de competencias clave y ayudan a aplicar el conocimiento a situaciones reales, asegurando que el crecimiento sea inmediato y relevante. Los programas son personalizados y se ajustan a las necesidades específicas de cada profesional y su contexto.Metas
Consensuamos el estado actual de la carrera profesional y buscamos metas a corto, medio y largo plazo.
Contexto
Te ayudamos a interpretar tu equipo y empresa, identificar problemas y buscar soluciones. A partir de ahí, trabajamos contigo para implementar las soluciones y medir sus resultados.
Conocimientos
Evaluamos el estado actual de tus conocimientos y su alineación con tus metas y el contexto laboral. Definimos una hoja de ruta para adquirir nuevos conocimientos a corto, medio y largo plazo, y te acompañamos en la realización de este plan.
Capacidades
Analizamos tus capacidades actuales y su encaje con tus metas y contexto de trabajo. Establecemos un plan para mejorar tus habilidades a corto, medio y largo plazo, y te apoyamos en su implementación.
Mentoría para Agile Coaches y Product Managers
Mentoría para Product Managers
Desarrolla tus competencias de Product Management con mentoría enfocada en estrategia de producto, desarrollo de roadmaps, gestión de stakeholders y análisis de métricas.
Usamos el marco de competencias de Roman Pichler para ayudarte a dominar cada aspecto del Product Management, logrando productos de alto impacto que conectan con las necesidades del mercado.
Mentoría para Agile Coaches
Nuestros mentores te acompañan en el desarrollo de competencias clave como facilitación, coaching, mentoría, enseñanza y gestión del cambio organizacional.
Usamos el Agile Coaching Competency Wheel para crear un plan de crecimiento que potencie tus capacidades y te permita guiar mejor a tus equipos hacia la agilidad organizacional.
Coaching individual o para grupos
Coaching individual
El mentoring individual se enfoca en un análisis profundo y personalizado de tu rol, desafíos actuales y objetivos a largo plazo. Durante las sesiones, nos adentraremos en tus responsabilidades específicas, identificaremos los problemas que enfrentas y crearemos estrategias eficaces para superar estos obstáculos.
Además, trabajaremos en entender y mejorar tus procesos actuales, siempre con una visión estratégica y enfocada en resultados. Cada sesión está diseñada para brindarte un acompañamiento integral y alineado a tu crecimiento profesional, ajustando las metas según tu contexto particular.
Objetivos principales:
- Identificación de desafíos clave en tu rol actual.
- Estrategias personalizadas de resolución de problemas.
- Mejora y análisis de procesos.
- Acompañamiento continuo y ajuste de objetivos en función de los resultados.
Coaching en grupos
El mentoring colaborativo está diseñado para pequeños grupos de hasta 9 personas, creando un espacio dinámico de aprendizaje compartido. Aquí, cada miembro del grupo tendrá la oportunidad de contribuir y aprender de las experiencias y desafíos de los demás.
Durante estas sesiones, exploraremos estrategias colectivas para resolver problemas comunes, fomentando el diálogo y la colaboración entre los participantes. El enfoque grupal permite co-crear soluciones efectivas, entendiendo cómo los procesos actuales se pueden mejorar y adaptar en diferentes contextos. Es un espacio ideal para reflexionar sobre las mejores prácticas y generar cambios que impacten a nivel organizacional.
Objetivos principales:
- Creación de soluciones colaborativas y compartidas.
- Exploración de problemas comunes y estrategias de cambio.
- Mejoras en los procesos organizacionales desde diferentes perspectivas.
- Fomento de la colaboración y el aprendizaje grupal.
Nuestros clientes te explican su experiencia
Ulises me proporcionó estrategias prácticas para gestionar mejor a mi equipo, fomentar la colaboración y asegurar que los requisitos del producto estuvieran claramente definidos y alineados con nuestros objetivos. Su experiencia contribuyó significativamente a mejorar la eficiencia y eficacia de nuestros proyectos.
Recomiendo altamente a Ulises a cualquiera que busque elevar sus capacidades de liderazgo y gestión de producto
Mejoramos las definiciones de épicas, features y user stories. Aprendí a enfocarme en el dominio del problema en lugar del dominio de la solución, mejorando la estructura de mis épicas y features. También mejoramos la comunicación con diferentes stakeholders, clarificando qué información necesitamos y cuándo.
Ulises adaptó e implementó hábilmente el marco SAFe para ajustarlo a las necesidades de nuestra empresa, demostrando su profundo entendimiento y adaptabilidad contribuyeron en gran medida a un ambiente de trabajo armonioso.
Recomiendo altamente a Ulises por su dedicación, adaptabilidad y trabajo en equipo.
Los Mentores de ITNOVE
Ulises S. Águila
- Coach ejecutivo y de equipos.
- Formador, facilitador y gestor del cambio.
- Experto en Agile, Scrum, Estrategia y OKR, Lean, Six Sigma, PMO y AgendaShift.
- Emprendedor tecnológico y MBA.
Cualificaciones del formador
Alex Ballarin
- Coach y formador Agile desde 2009.
- Soy Professional Scrum Trainer de Scrum.org desde 2016.
- Fundador y director del postgrado IT & Business Agility en UPC School.
Certificados del formador
Han confiado en nosotros
Desde 2009, somos pioneros en España en la formación y consultoría sobre Scrum, Kanban y otros modelos de agilidad organizativa. Además, fuimos la primera empresa en organizar cursos oficiales de Scrum.org en 2014.
Hemos trabajado en empresas de todos los sectores y tamaños, desde IBEX 35 a startups y firmas de consultoría de referencia confían en nosotros.
Sobre nuestra sólida experiencia sobre agilidad empresarial, y de la mano de los mejores expertos internacionales de OKRmentors, ofrecemos la capacidad para liderar una iniciativa de OKR e implementar un sistema de trabajo ágil para desplegar con éxito los OKR.
¿Podemos ofrecerte más información?
Formulario de contacto
Si crees que podemos ayudarte con alguna duda o necesidad de soporte, no dudes en contactar con nosotros. Estaremos encantados de ayudar.