¿Por qué Flight Levels es el modelo de escalado ágil con más potencial?

El objetivo de este curso es poner en práctica los contenidos del best-seller Rethinking Agile de Klaus Leopold. Trabajamos en diferentes casos de estudio de aplicación de Flight Levels en diferentes sectores e implementamos este modelo paso a paso. Este taller te permitirá identificar que debes hacer para que tu organización no desperdicie grandes presupuesto en implantar frameworks Agile, a la vez que consigue agilidad organizativa de una manera muy lean.

Este taller solo prueba prácticas que se han demostrado útiles en situaciones reales. De esta manera aprendes como otras compañías han dominado la agilidad organizativa mientras tienes la oportunidad de aplicar los conceptos a tu contexto y recibir feedback útil del instructor y de los demás compañeros.

Un sistema Flight Levels

Resumen del curso Flight Levels Systems Architecture (FLSA)

• Duración: En formato virtual online, 4 sesiones de 3 horas
• Certificación: Certificado de asistencia y aprovechamiento.
• Frecuencia: 3 cursos públicos cada año
• ¿Cursos privados disponibles?: Sí
• ¿Formatos de cursos?: Preferentemente virtual, posiblemente presencial a partir de 2021 T3.
• Idiomas: Español o Inglés
• ¿Qué se incluye?:
  • Acceso al Newsletter Actineo
  • Acceso al canal Slack de Actineo Slack
  • Pertenencia al Actineo Alumni Network con 20% de descuento en cursos futuros

¿Qué aprenderás?

• Establecer agilidad de negocio más allá de los equipos
• Gestionar dependencias entre equipos y servicios/productos
• Operacionalizar la estrategia de negocio

Agenda

• Agilidad en equipo VS Agiilidad organizativa
• Caso de estudio de agilidad organizativa
• Crear la arquitectura del sistema
• Definir objetivos estratégicos
• Operacionalizar objetivos estratégicos
• Entender las arquitecturas Flight Levels
• Crear arquitecturas Flight Level
• Diseñar flujos de información y comunicación
• Despliegue y despegue!

Prerequisitos

• Conocimientos sólidos de modelos ágiles o de sistemas modernos de gestión.
• Experiencia con métodos de trabajo en organizaciones de 50 a 500 empleados.

Audiencia

Aparte de coaches ágiles con experiencia, este curso está orientado claramente a management intermedio y alta dirección. Tu compañía está en una transición ágil y los equipos están trabajando con métodos ágiles, pero el éxito no llega. La agilidad se ha declarado una meta en tu compañía y quieres saber com llegar a ella de manera efectiva y controlando los costes. No eres un fan de las religiones ágiles, del márketing ágil ni de las recetas estándard, sino que quieres un enfoque personalizado que se adapte a tu organización. Quieres romper los límites de la agilidad de los equipos y extenderla realmente a toda la organización.