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Taller Product Owner Práctico

¿Te frustran cosas como…?

  • Sabes gestionar productos pero no como hacerlo efectivamente con Scrum.
  • Te cuesta definir roadmaps y Sprints efectivos.
  • Te faltan conceptos de Product Manager y diseño de UX.
  • Las métricas de tu equipo y organización no están alineadas con la creación de valor.
  • No has usado nunca Agile Testing o automatización de pruebas.

 ¿Para qué hemos diseñado este taller?

Hemos diseñado este es un taller avanzado para ayudar a Product Owners que conocen la teoría de Scrum pero tienen dificultades aterrizándola el día a día del equipo y que no consiguen una gestión efectiva del producto.

 ¿Para quién es este Taller?

Te podrás beneficiar de este taller te reconoces en alguno de estos contextos:

  • Product Owner al que le cuesta conseguir sus objetivos.
  • Product Owner sin conocimientos de Product Management digital.
  • Scrum Master o Agile Coach con dificultades para apoyar al Product Owner.

 ¿Qué herramientas obtendrás?

Durante el taller obtendrás herramientas prácticas que podrás comenzar a usar después del taller:

  • Unos buenos apuntes para tu día a día como Product Owner.
  • Definiciones de procesos de Product Management, Product Discovery, Sprint/Release Planning o Agile Testing.
  • Un catálogo de métricas efectivas para la gestión de tu producto.
  • Plantillas para actividades como  Inception, Story Mapping, Impact Mapping o BDD.
  • 2h de reuniones virtuales de seguimiento para tratar tus problemas concretos de Product Owner.
  • Videos y contenidos exclusivos para clientes de ITNOVE

 ¿Qué contenidos tiene este taller?

Las necesidades de cada equipo son únicas, y por ello los talleres también deben serlo. 
Antes de realizar el taller se consensua el contenido concreto, tanto en temas como en dedicación. 

A continuación tienes la lista de contenidos disponibles para que te montes tu taller a medida:

Nota: todos los contenidos marcados con (*) tienen un ejercicio práctico para hacerlos más efectivos.

 Scrum y empirismo
 Eventos del Sprint efectivos (*)
 El rol del Product Owner
 Variedades de Product Owner (*)
 Product Owner vs Product Manager
 Patrones y antipatrones de Product Owner (*)
 Metas de Sprint efectivas
 Gestión de producto vs proyecto
 Product Discovery y Product Delivery
 Inception y Design Sprint
 Estrategia de producto
 Roadmap de producto (*)
 Release plan (*)
 Estimaciones y seguimiento de releases (*)
 Métricas de proceso, producto, resultado e impacto (*)
 User Stories efectivas (*)
 Ciclo de vida de US: 3C y épicas (*)
 Story Mapping (*)
 Impact Mapping (*)
 User Stories y UX
 ATDD y BDD
 Acceptance Criteria (*)
 Escribir escenarios con Gherkin (*)
 Automatización de pruebas con Selenium (*)

 ¿Quienes facilitan este taller?

Dos profesionales con una trayectoria en el mundo Agile validada por el mercado se han unido para formar un equipo que te aportará un valor único.

Alex Ballarin

AlexBallarin_300px-BN-transp
  • Ingeniero IT con 20 años de experiencia
  • Professional Scrum Trainer certificado
  • Coach Lean/Agile de equipos y organizaciones
  • Director del postgrado Agile, LeanIT y DevOps en UPC School
Contactos

Guillem Hernández

Guillem Hernandez - Professional Scrum Trainer
  • Ingeniero IT con 14 años de experiencia
  • Professional Scrum Trainer certificado
  • Coach Lean/Agile de equipos y organizaciones
  • Consultor QA y DevOps
Contactos

 ¿Quién ha confiado ya en nosotros?

Algunas de las organizaciones para las que hemos trabajado son:

Referencias de Oriol Rius y Alex Ballarin

 ¿Cuál es el formato y precio?

Los siguientes detalles te permiten entender como diseñar tu taller a medida:

  • Duración: 2 jornadas completas (presencial) o 3 sesiones de 5h en formato virtual..
  • Precio: 7.450€ (iva no incluido).
  • Tamaño del grupo: máximo 15 personas.
  • Antes del taller: reuniones previas de preparación.
  • Después del taller: 2 sesiones virtuales de seguimiento (incluidas).

 ¿Tienes todavía más dudas?

No dudes más, llámanos y estaremos encantados de resolver cualquier cuestión.

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