¿Te frustran cosas como…?
- Sabes gestionar productos pero no como hacerlo efectivamente con Scrum.
- Te cuesta definir roadmaps y Sprints efectivos.
- Te faltan conceptos de Product Manager y diseño de UX.
- Las métricas de tu equipo y organización no están alineadas con la creación de valor.
- No has usado nunca Agile Testing o automatización de pruebas.
¿Para qué hemos diseñado este taller?
Hemos diseñado este es un taller avanzado para ayudar a Product Owners que conocen la teoría de Scrum pero tienen dificultades aterrizándola el día a día del equipo y que no consiguen una gestión efectiva del producto.
¿Para quién es este Taller?
Te podrás beneficiar de este taller te reconoces en alguno de estos contextos:
- Product Owner al que le cuesta conseguir sus objetivos.
- Product Owner sin conocimientos de Product Management digital.
- Scrum Master o Agile Coach con dificultades para apoyar al Product Owner.
¿Qué herramientas obtendrás?
Durante el taller obtendrás herramientas prácticas que podrás comenzar a usar después del taller:
- Unos buenos apuntes para tu día a día como Product Owner.
- Definiciones de procesos de Product Management, Product Discovery, Sprint/Release Planning o Agile Testing.
- Un catálogo de métricas efectivas para la gestión de tu producto.
- Plantillas para actividades como Inception, Story Mapping, Impact Mapping o BDD.
- 2h de reuniones virtuales de seguimiento para tratar tus problemas concretos de Product Owner.
- Videos y contenidos exclusivos para clientes de ITNOVE
¿Qué contenidos tiene este taller?
Las necesidades de cada equipo son únicas, y por ello los talleres también deben serlo.
Antes de realizar el taller se consensua el contenido concreto, tanto en temas como en dedicación.
A continuación tienes la lista de contenidos disponibles para que te montes tu taller a medida:
Nota: todos los contenidos marcados con (*) tienen un ejercicio práctico para hacerlos más efectivos.
Eventos del Sprint efectivos (*)
El rol del Product Owner
Variedades de Product Owner (*)
Product Owner vs Product Manager
Patrones y antipatrones de Product Owner (*)
Metas de Sprint efectivas
Product Discovery y Product Delivery
Inception y Design Sprint
Estrategia de producto
Roadmap de producto (*)
Release plan (*)
Estimaciones y seguimiento de releases (*)
Métricas de proceso, producto, resultado e impacto (*)
Ciclo de vida de US: 3C y épicas (*)
Story Mapping (*)
Impact Mapping (*)
User Stories y UX
Acceptance Criteria (*)
Escribir escenarios con Gherkin (*)
Automatización de pruebas con Selenium (*)
¿Quienes facilitan este taller?
Alex Ballarin
Experienica
- Ingeniero IT con 20 años de experiencia
- Professional Scrum Trainer certificado
- Coach Lean/Agile de equipos y organizaciones
- Director del postgrado Agile, LeanIT y DevOps en UPC School
¿Quién ha confiado ya en nosotros?
Algunas de las organizaciones para las que hemos trabajado son:
¿Cuál es el formato y precio?
Los siguientes detalles te permiten entender como diseñar tu taller a medida:
- Duración: 2 jornadas completas (presencial) o 3 sesiones de 5h en formato virtual..
- Precio: Consultar.
- Tamaño del grupo: máximo 15 personas.
- Antes del taller: reuniones previas de preparación.
- Después del taller: 2 sesiones virtuales de seguimiento (incluidas).
¿Tienes todavía más dudas?
No dudes más, llámanos y estaremos encantados de resolver cualquier cuestión.
