¿Te frustran cosas como…?
- ¿A pesar de esforzarte al máximo sigues sin poder cumplir tus estimaciones?
- ¿Tus historias de usuario nunca están bien especificadas?
- ¿Tus sprint plannings se alargan y sabes que no se van a cumplir?
- ¿Sientes que hay ciertos roles son un cuello de botella dentro del equipo?
- ¿Sabes que no hay compromiso de todos con los Sprints?
¿Para qué hemos diseñado este taller?
Hemos diseñado este es un taller avanzado para ayudar a los equipos que conocen la teoría de Agile y tienen dificultades aterrizándola a nivel técnico y organizativo en su realidad.
¿Para quién es este Taller?
Te podrás beneficiar de este taller te reconoces en alguno de estos contextos:
- Equipos reales que tengan dificultades haciendo Scrum.
- Personas que ya tengan conocimientos de Agile y Scrum.
- Personas que no sepan como aterrizar la teoría en su realidad.
- Personas con certificaciones como Scrum Master, Product Owner o Developer que se sienten incapaces de llevar a la práctica lo aprendido.
¿Qué herramientas obtendrás?
Durante el taller obtendrás herramientas prácticas que podrás comenzar a usar después del taller:
- Unos buenos apuntes para tu día a día con Scrum
- Plantillas adaptadas a la realidad
- Checklist técnico para los eventos y actividades de Scrum
- 2h de reuniones virtuales de seguimiento para tratar tus problemas concretos de Scrum
- Videos y contenidos exclusivos para clientes de ITNOVE
¿Qué contenidos tiene este taller?
Las necesidades de cada equipo son únicas, y por ello los talleres también deben serlo.
Antes de realizar el taller se consensua el contenido concreto, tanto en temas como en dedicación.
A continuación tienes la lista de contenidos disponibles para que te montes tu taller a medida:
Practicar Story Mapping
Definir el diseño previo de la arquitectura
Setup de herramientas
Como trabajar con un sistema inicial
Presentar el sistema de trabajo al equipo
¿Entregar vs hacerlo bien?
Establecer y acomodar los hábitos
¿De donde saco el tiempo de refinamiento?
Como usar epicas, historias, tareas y subtareas
Refinamiento técnico, funcional y UX
Reparto de tareas y técnicas de guerrilla (swarming)
La importancia del compromiso
¿Cómo mantener los dailies eficientes?
Seguimiento del Sprint: ¿métricas y/o conversaciones?
Responder a eventos inesperados
Como obtener conclusiones accionables
Kaizen, métricas que importan y tablero de salud del equipo
La importancia de los intangibles
Como cuantificar la deuda técnica
Como pagar la deuda
¿Como vender la deuda técnica a tus responsables?
Gestión de las expectativas y de la cultura del equipo
¿Vale la pena automatizar las pruebas? ¿Cuándo y cómo?
¿Vale la pena hacer integración continua? ¿Y despliegue continuo?
¿Quienes facilitan este taller?
Oriol Rius
- Programador desde los 9 años
- Tecnolólogo por vocación
- Emprendedor multi-reincidente
- Experto en crear equipos distribuidos
- Focalizado en la Industria 4.0 (Industrial IoT)
Alex Ballarin
- Ingeniero IT con 20 años de experiencia
- Professional Scrum Trainer certificado
- Coach Lean/Agile de equipos y organizaciones
- Director del postgrado Agile, LeanIT y DevOps en UPC School
- Focalizado en la Industria 4.0 (Industrial IoT)
¿Quién ha confiado ya en nosotros?
Algunas de las organizaciones para las que hemos trabajado son:
¿Cuál es el formato y precio?
¿Cómo es este taller para grupos in-company?
- Duración 3 jornadas completas (presencial) o 5 sesiones de 5h en formato virtual..
- Precios: consultar
- Tamaño del grupo: máximo 10 personas.
- Antes del taller: reuniones previas de preparación.
- Después del taller: 2 sesiones virtuales de seguimiento (incluidas).
¿Tienes todavía más dudas?
No dudes más, llámanos y estaremos encantados de resolver cualquier cuestión.
