CURSO DE AGILE REQUIREMENTS
Próximas ediciones de los cursos de Agile Requirements
| Fecha | Curso |
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👈 Estas son las próximas ediciones públicas de los cursos de Agile Testing y Agile Requirements. También se pueden realizar in-company para grupos.
💻 Los cursos se realizan virtualmente y en directo, en 2 bloques de 4 horas.
¿Cómo es el curso de Agile Requirements?
🚀 Este curso está diseñado para mejorar tu capacidad de gestionar requisitos ágiles, ayudándote a elevar el impacto de tu trabajo, maximizar la efectividad de tu equipo y dar un salto profesional en el mundo ágil.
📄Características del curso
| ⏱️ Duración: 8 horas | 🗓️ 2 sesiones de 4 horas | 🖥️ Modo virtual en directo |
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💪 ¿Cómo mejorarás con el curso?
Este curso te ayudará a gestionar requisitos de manera más efectiva, mejorando tu impacto dentro del equipo y tu desarrollo profesional:
- Mejora técnica: Aprenderás a definir y priorizar requisitos ágiles utilizando herramientas y técnicas modernas.
- Incremento de la productividad: Optimizarás la gestión del backlog y la entrega de valor al cliente.
- Mejora en comunicación y colaboración: Desarrollarás habilidades para trabajar con equipos y stakeholders.
- Posicionamiento en el mercado laboral: Adquirirás competencias clave que aumentarán tu perfil profesional.
- Priorización y planificación: Dominarás técnicas para cumplir mejor los calendarios y entregar más valor.
🛠️ ¿Qué te llevarás del curso?
Este curso potenciará tus habilidades para gestionar requisitos de manera ágil y efectiva, transformando tu impacto en el equipo y tu desarrollo profesional:
- Mejora técnica: Aprenderás técnicas modernas de requisitos ágiles, como Story Mapping o Impact Mapping.
- Incremento de la productividad: Implantará prácticas que mejoran la comunicación, planificación y el valor entregado.
- Mejora en comunicación y colaboración en el alineamiento con stakeholders, desarrolladores y Product Owners.
- Posicionamiento en el mercado laboral: Adquirirás competencias clave como la gestión de roadmaps y el uso de herramientas como Jira y Trello, altamente demandadas.
- Adaptación en entornos complejos: Podrás gestionar requisitos en proyectos grandes utilizando p.e. SAFe.
👨💻 Roles recomendados
Este curso beneficia a los roles de desarrollo de software, y especialmente a:
- Product Owners y Product Managers
- Analistas de negocio
- Desarrolladores de Software y Testers
- Scrum Masters y Agile Coaches
- Jefes de proyecto y de desarrollo.
- Diseñadores de experiencia de usuario (UX)
⚙️ Tecnologías que aprenderás
Este curso te familiarizará con herramientas y técnicas clave para la gestión ágil de requisitos, incluyendo:
- Herramientas de gestión ágil: Jira, Trello, Azure.
- Frameworks escalables: SAFe y Nexus para coordinar múltiples equipos.
- Técnicas visuales: Story mapping, mapas de empatía y journey maps.
- Priorización efectiva: Uso de métodos como RICE, MoSCoW o Kano.
- Métricas y seguimiento: Burn-down charts, lead time y métricas clave de requisitos.
Contenidos del curso
El curso presenta los contenidos y ejercicios que mejoran la capacidad de los asistentes para liderar la calidad y pruebas con los enfoques más modernos del mercado.
Módulo 1: Introducción a Agile y su Relación con los Requisitos
- ¿Qué es Agile? Principios y valores del Manifiesto Ágil.
- Diferencias entre enfoques tradicionales y ágiles en la gestión de requisitos.
- El rol de los requisitos en el desarrollo de productos ágiles.
- Visión general de marcos ágiles: Scrum, Kanban, SAFe.
Módulo 2: Fundamentos de los Requisitos Ágiles
- Concepto de requisitos ágiles: ¿Qué son y cómo evolucionan?
- Características de buenos requisitos en Agile.
- Del valor al backlog: priorización basada en la entrega de valor.
- Historias de usuario como base de los requisitos ágiles.
Módulo 3: Historias de Usuario y épicas
- ¿Qué son las historias de usuario y cómo se escriben?
- Identificación de actores y usuarios clave.
- Definición de criterios de aceptación.
- Ejemplos prácticos y ejercicios de escritura de historias de usuario.
Módulo 4: Técnicas de Descubrimiento de Requisitos
- Talleres de descubrimiento: entrevistas, sesiones de brainstorming, story mapping.
- Técnicas visuales: Mapas de empatía, personas y journey maps.
- Roadmaps de producto y su relación con los requisitos.
- Priorización de requisitos con MoSCoW, Kano y otros enfoques.
Módulo 5: Refinamiento y gestión del backlog
- ¿Qué es el backlog y cómo gestionarlo de forma efectiva?
- Refinamiento del backlog: prácticas recomendadas.
- Dividir y descomponer historias de usuario en tareas manejables.
- Criterios de “Listo” (Ready) y “Hecho” (Definition of Done).
Módulo 6: Colaboración y Comunicación
- El rol del Product Owner en la gestión de requisitos.
- Colaboración con el equipo de desarrollo y stakeholders.
- Herramientas colaborativas para la gestión de requisitos en Agile (Jira, Trello, Azure DevOps, entre otros).
- Dinámicas de equipo: cómo alinear expectativas y mantener la transparencia.
Módulo 7: Métricas y Seguimiento de Requisitos
- Métricas clave en Agile: velocidad, burn-down charts, lead time.
- Cómo medir el éxito de los requisitos implementados.
- Ajustes basados en el feedback continuo del cliente.
- Lecciones aprendidas y mejora continua.
Módulo 8: Escalando Requisitos en Proyectos Complejos
- Gestión de requisitos en equipos grandes o distribuidos.
- Frameworks para escalabilidad: SAFe y Nexus.
- Coordinación de múltiples equipos y dependencias.
- Casos prácticos: implementación de Agile Requirements a gran escala.
Módulo 9: Ejercicios Prácticos y Casos de Estudio
- Taller práctico: creación y refinamiento de un backlog de producto.
- Simulación de un sprint con gestión de requisitos.
- Análisis de casos reales de éxito y fallos en la gestión de requisitos ágiles.
- Revisión grupal y aprendizaje colaborativo.
Módulo 10: Cierre y Próximos Pasos
- Recapitulación de los conceptos aprendidos.
- Cómo aplicar Agile Requirements en tu organización.
- Recursos adicionales y certificaciones relacionadas.
- Espacio para preguntas y feedback final.
Metodología de aprendizaje
La metodología del curso de Agile Requirements está diseñada para reflejar los principios ágiles: aprendizaje iterativo, colaboración constante, y un enfoque práctico. Aquí te describimos esos principios básicos:
🔄 Enfoque iterativo e incremental
- Objetivos claros: Lo que se aprenderá en este módulo.
- Entregables tangibles: Un producto o conocimiento aplicable al final del módulo, como un caso práctico o un prototipo.
- Revisión continua: Espacio para reflexionar sobre el aprendizaje y mejorar el proceso.
📂 Aprendizaje basado en proyectos
El curso se basa en la aplicación constante de los conceptos:
- Los participantes trabajan en un proyecto práctico definiendo los requisitos ágiles para un producto o servicio.
- En cada módulo se aplican las técnicas aprendidas.
- Los ejercicios de validan a nivel de grupo, de la clase, y con la participación del instructor.
🤝 Colaboración y dinámicas de equipo
- Objetivos claros: Lo que se aprenderá en este módulo.
- Entregables tangibles: Un producto o conocimiento aplicable al final del módulo, como un caso práctico o un prototipo.
- Revisión continua: Espacio para reflexionar sobre el aprendizaje y mejorar el proceso.
🛠️ Enfoque en práctica activa
- Practicar técnicas como story mapping, escribir pruebas Gherkin o redactar historias de usuario.
- Talleres grupales donde se simulan los diferentes roles.
- Resolución de problemas habituales que aparecen en la gestión ágil de los requisitos.
¿Qué dicen los asistentes a los cursos de Agile Requirements?
El marco teórico fue explicado muy bien. Las herramientas del curso me parecieron adecuadas y dinámicas. El instructor atendía todas las dudas con detalle.
Me encantó:
▪️ Curso excepcional.
▪️ El entorno y los ejemplos ayudaron a aprender.
▪️ El facilitador contestaba con entusiasmo.
Guillem es un excelente instructor. En este curso, a pesar de ser virtual, la experiencia fue muy similar a los trainings en persona. El material estaba muy bien hecho y la clase muy bien preparada
Los Formadores y Coaches OKR de ITNOVE
Guillem Hernández Sola
Cualificaciones del formador
Guillem tiene 15 años de experiencia acompañando equipos para mejorar la calidad de los productos, la automatización y las prácticas modernas de desarrollo de software.
- QA Manager en Softonic
- DevOps consultant
- Experto en Azure DevOps, Jenkins, Selenium, Kubernetes, Ansible entre otros.,
Han confiado en nosotros
Desde 2009, somos pioneros en España en la formación y consultoría sobre Scrum, Kanban y otros modelos de agilidad organizativa. Además, fuimos la primera empresa en organizar cursos oficiales de Scrum.org en 2014.
Hemos trabajado en empresas de todos los sectores y tamaños, desde IBEX 35 a startups y firmas de consultoría de referencia confían en nosotros.
Sobre nuestra sólida experiencia sobre agilidad empresarial, y de la mano de los mejores expertos internacionales de OKRmentors, ofrecemos la capacidad para liderar una iniciativa de OKR e implementar un sistema de trabajo ágil para desplegar con éxito los OKR.
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