Gobernar la IA es un reto estratégico, no tecnológico.
Muchas organizaciones invierten en IA sin una dirección clara:
pilotos que no escalan, valor difícil de medir y decisiones dispersas.
El método OKR-IA aporta foco, gobierno y resultados.
La realidad que viven hoy muchas organizaciones
La adopción de la IA se ha convertido en una carrera dentro y fuera de las organizaciones. A menudo sin meta y sin método. Y los resultados obtenidos en general son decepcionantes.
- Iniciativas de IA dispersas.
- Dirección con poca visibilidad.
- Pilotos que no se adoptan.
- Dificultad para justificar el ROI
- Riesgos operativos, legales o reputacionales poco claros
Qué proponemos
Te proponemos adoptar la IA con un gobierno ágil y efectivo, usando un método probado, como palanca para avanzar de manera clara en vuestras estrategias.
OKR-IA es un enfoque de gobierno y gestión del cambio que ayuda a orientar, priorizar y escalar la adopción de la IA con criterios de valor, alineamiento y sostenibilidad.
Conoce el metodo OKR-IA
Nuestro método se basa en adoptar la IA según siete dimensiones organizativas clave, y escalar en resultados según cuatro niveles de madurez en el gobierno de la IA.
Dimensiones organizativas
- Estrategia y gobierno
- Personas y cultura
- Procesos y tecnología
- Resultados para cliente y empresa
- Riesgo y sostenibilidad
- Valores y ética
Niveles de madurez
- Valor puntual
- Valor repetible
- Valor escalado
- Valor optimizado
Qué cambia cuando hay gobierno claro
Un gobierno claro permite a la organización invertir en IA con seguridad mediante dos horizones:
- Invertir los recursos necesarios (y no más) para prepararse para los cambios que vendrán en los próximos 2 a 5 años.
- Invertir los recursos que demanden las iniciativas de negocio con un retorno esperado en 1 a 4 trimestres.
Un gobierno claro permite a la organización
- Mayor claridad para la dirección sobre qué iniciativas priorizar
- Decisiones basadas en objetivos y evidencias
- Equipos mejor coordinados entre negocio y tecnología
- Menos pilotos fallidos, más aprendizaje útil
- Adopción más sostenible en el tiempo
Para quien tiene sentido el método OKR-IA
Este enfoque es útil para organizaciones que ya están explorando la IA y necesitan orden, foco y criterios claros.
No es una solución “plug & play” ni un proyecto puramente tecnológico.
Cómo trabajamos
Nuestro método de trabajo es claro, con hitos reconocibles para los clientes y una relación transparente con nosotros basada en una entrega frecuente e incremental de valor.
Las fases de nuestro método son:
- Diagnóstico del punto de partida y las iniciativas existentes
- Diseño del modelo de gobierno, objetivos y métricas
- Ejecución acompañada, con ciclos de aprendizaje
- Escalado de lo que funciona y ajuste continuo
Quienes somos
ITNOVE es una firma de consultoría y formación con 20 años de trayectoria acompañando a sus clientes mejorarando su capacidad para ejecutar sus estrategias y proyectos de manera efectiva.
- Tenemos experiencia en diferentes industrias del sector privado y público.
- Acompañamos a la dirección y a los equipos para convertir iniciativas en resultados.
Algunas experiencias en despliegue estratégico
Te explicamos nuestro enfoque
Podemos tener una primera conversación para entender vuestro contexto y valorar si nuestro enfoque os puede aportar la solución que necesitáis.