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Mejores libros para aprender metodos agiles

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Este artículo indica libros sobre Product Management que pueden ayudar al Product Owner.

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En este artículo se indican una serie de lecturas recomendadas sobre Product Management para el Product Owner. Con ellas se puede profundizar en el conocimiento de los conceptos y técnicas de product management que pueden ayudar al PO a realizar un trabajo más efectivo.


Fundamentos de product management para el Product Owner


Agile Product Management with Scrum: Creating Products that Customers Love. Roman Pichler.

Si sólo queréis leer dos libros desde el punto de vista del product management ágil, este sería el primero que escogería. Lo trata desde la perspectiva del Product Owner por lo que sólo trata la parte de producto (y obvia la gestión del precio, comunicación y canal).

Disciplined Entrepreneurship. 24 Steps to a Successful Startup. Bill Aulet.

Este es el segundo libro sobre Product Management para el agilista que escogería. Contiene una guía paso a paso y muchas herramientas ligeras de desarrollo de productos en contextos emprendedores (es decir, en mercados relativamente nuevos y con alta incertidumbre). Incluye aspectos como el proceso de compra, modelos de negocio y de precios, etc.

Product Strategy and Product Roadmap Practices for the Digital Age. Roman Pichler.

Otro libro de Pichler sobre product management ágil. Este trata de los aspectos más estratégicos de la gestión de productos.

Mastering Product Management. A step-by-step guide. Kevin Brennan.

Este es un excelente libro para el product manager tradicional (y con unos pocos giros el ágil). No sólo contiene muchísimas herramientas y recomendaciones prácticas sobre prácticamente todas las facetas del product manager (incluidas las más marketineras como las de lanzamientos de nuevos productos) sino que también se encuentran aspectos relativos al rol de gestor de personas (cómo seleccionar, desarrollar y evaluar tu equipo de product managers).

The Four Steps to the Epiphany. Successful Strategies for Products that Win. Steven G. Blank.

Este magnífico libro proporciona una guía paso a paso para desarrollar y lanzar nuevos productos altamente innovadores (sobre todo en el contexto de una startup o una pequeña empresa tecnológica). Quizás como crítica diría que es excesivamente detallado y procedimental lo que se contradice con el aspecto emprendedor, pero es por sacarle tres pies al gato.


Otras lecturas de product management para el product owner

Aparte de las anteriores, hay otras lecturas que merecen destacarse por su interés para el PO:

The Lean Startup. How Constant Innovation Creates Radically Successful Businesses. Eric Ries.

Este libro contiene algunas ideas muy poderosas e influyentes. Eso sí, no es un libro sobre Product Management sino sobre cómo desarrollar una startup con un producto altísimamente innovador. Pero, al fin y al cabo, si estáis desarrollando un producto muy novedoso, ¿cuál es la diferencia?


Inside the Tornado. Geoffrey Moore.

Crossing the Chasm. Geoffrey Moore.

Estos dos libros de Moore son dos clásicos sobre cómo gestionar nuevos productos tecnológicos en las fases más delicadas del ciclo de vida de producto: la introducción y la transición a la de crecimiento.

Market-driven Management. Strategic & Operational Management. Jean-Jacques Lambin.

En los tiempos que corren, un product owner eficaz de un equipo ágil corre el riesgo, aunque no lo desee, de acabar de product manager. Y de product manager a Departamento de Marketing. Este es un libro general para los que se vean en esas nuevas tesituras y deban conocer todo el arsenal de conceptos y herramientas de marketing. Tuve el privilegio de tener a Lambin de profesor y su resolución de los casos enseñaba a utilizar inteligentemente este libro para estrujar hasta la última gota de información del mismo y ls posibilidades de sus casos prácticos.ç Este libro no es sobre product management sino sobre marketing en general. Pero el product manager es el rol de márketing más parecido a un hombre orquesta y que más piezas tiene que saber tocar. El libro tiene un sesgo a sectores consolidados, pero eso no es problema porque con la popularización de agile, cada vez más product owners trabajan en sectores maduros. Además, tiene una redacción enciclopedista, detalladísima y rigurosa. Pero si en lugar de fijarte en su estilo árido y exhaustivo lo ves como un compendio muy bien camuflado de herramientas, checklists y guías paso a paso se convierte en quizás la referencia definitiva para el product manager y el profesional del márketing en general, el único libro que necesitaría.

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