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En este capítulo aprenderás: Su papel en Evidence-Based Management. Cómo ayudan a agilizar las organizaciones. Su impacto en equipos y stakeholders. Su relación con Scrum, y Un ejemplo en nuestro caso de estudio (GymTonic) Mira este capítulo en video El papel de las metas intermedias en EBM Las metas intermedias son el elemento de planificación …

Curso EBM – 5. Las Metas Intermedias en EBM Leer más »

En este capítulo aprenderás: Que es la estrategia de una organización. Cuál es la diferencia entre creación y despliegue de la estrategia. En qué se diferencia la estrategia tradicional y ágil. El ejemplo de estrategia en el caso de GymTonic. Mira este capítulo en video ¿Qué es una estrategia? Aunque la estrategia es un tema …

Curso EBM – 4. Ejemplo de estrategia del caso GymTonic Leer más »

En este capítulo aprenderás: qué son las metas estratégicas de EBM,  cómo se relacionan con el proceso de creación de valor, cómo planificar su realización, y cómo se corresponden con modelos como Scrum u OKR   Mira este capítulo en video ¿Cómo define EBM las metas? Evidence-Based Management (EBM) define tres niveles de métricas (definición …

Curso EBM – 3. ¿Cómo son las metas estratégicas en Evidence-Based Management? Leer más »

Cursos relacionados El modelo lógico del proyecto te permitirá entender los tipos de metas y métricas que se pueden usar en el contexto del proceso de creación de valor de los productos o servicios. Durante el resto del curso haremos referencia a este modelo  Mira este capítulo en video https://www.youtube.com/watch?v=1QJNjD5QKMU&list=PLjC8RDUUxslD5ZiW9uanWEFWX3KBkKt3k&index=3 El modelo lógico de proyecto …

Curso EBM – 2. El modelo lógico de proyecto Leer más »

Cursos relacionados El modelo lógico del proyecto te permitirá entender los tipos de metas y métricas que se pueden usar en el contexto del proceso de creación de valor de los productos o servicios. Mira este capítulo en video https://www.youtube.com/watch?v=SOe1vWHNqXM&list=PLjC8RDUUxslD5ZiW9uanWEFWX3KBkKt3k ¿Qué es EBM? Evidence-Based Management (EBM) es un marco de trabajo que ayuda a las …

Curso EBM – ¿1. Qué es EBM? Leer más »

Cursos relacionados En los dos últimos artículos sobre Lean hablé de 2 de sus herramientas más extendidas: el diagrama Value Stream Mapping y el modelo de 7 fuentes de desperdicio para el desarrollo de software. ¡Ahora vamos a ponerlos en práctica! Utilizaremos mi caso de estudio favorito de GymTonic, la cadena ficticia de gimnasios. 💪 …

GymTonic optimiza sus procesos con Lean – caso de estudio Leer más »

Curso relacionados En el artículo anterior introduje el Value Stream Mapping como técnica para analizar la eficiencia de una organización en la entrega de valor a sus clientes, concretamente en las innovaciones en sus productos y servicios. En este artículo voy a añadir una herramienta paralela de Lean: las 7 fuentes de desperdicio, y en …

¿Cómo ser más efectivo usando las 7 fuentes de desperdicio de Lean? Leer más »

Cursos relacionados Este artículo es el 5º en una serie dedicada a identificar cambios organizacionales que pueden aumentar la agilidad de negocio. Los anteriores fueron como acelerar y mejorar la identificación de innovaciones, su priorización, su desarrollo y su validación.    ¿Que es el Value Stream Mapping? El Value Stream Mapping (o VSM) es una …

¿Cómo usar Value Stream Mapping para obtener agilidad de negocio? Leer más »